一个生意能否盈利，其商业模式起着举足轻重的作用。就拿零食店来说，看似是贴近大众消费的常见生意，实则并非理想的商业模式范例。短短一年间，一个小县城便能涌现出20家零食店，从这一现象便可洞察其端倪。真正的好生意，应当具备坚实的壁垒，如同在长坡厚雪且人烟稀少的赛道上驰骋，方能稳获收益。 曾经零食店也有过赚钱的时期，究其核心，不过是抢占了先机，彼时参与者尚少，信息差尚存。然而，随着行业发展，信息逐渐透明，又缺乏独特的竞争壁垒，最终便陷入了无尽的内卷漩涡，直至行业出清，盈利空间被大幅压缩。这充分印证了在商业抉择中，选择远远大于努力，一旦方向有误，结果似乎便已注定。 事实上，众多传统企业的老板，如从事低端制造业、普通服务业的经营者，他们的境遇与零食店老板并无本质区别。身处产业链的弱势地位，经营过程既艰辛又充满风险，可最终的收益却往往不尽如人意。尤其在中国经济步入存量经济阶段后，粗放式增长的时代已然远去，市场竞争愈发残酷。 在存量经济时代，那些具有竞争优势的企业，会对弱势企业产生持续的虹吸效应，不断挤压其生存空间，直至许多弱势企业被无情淘汰。倘若企业长期处于竞争劣势，与其坐以待毙，苦苦等待被市场卷死，倒不如趁早谋求转型，积极探寻新的发展出路。 不得不说，大部分创业项目或企业的商业模式都难称优秀，真正卓越的商业模式往往集中于头部企业。这些企业筑起了高高的壁垒，掌控着强大的产业链话语权。比如白酒行业中的茅台，即便其经销商能分得一杯羹，但其资本回报率也难以企及茅台自身。再看苹果产业链，虽在行业景气时能享受红利，但很快便会面临苹果的压榨，因为定价权和话语权牢牢掌握在强势企业手中。 如此一来，对于普通人而言，做生意或许不如买入股权来得明智，特别是购入那些商业模式优秀的企业股权。值得庆幸的是，资本市场对每个人都是公平且开放的，无论出身背景、资历深浅，都能随时买入任何优秀公司的股权，哪怕只是区区100股。相较之下，自己创业做生意，往往面临着人脉、资金、技术、管理能力等诸多高门槛，难度系数对于普通人无疑更高。 所以，与其将大量资本投入到低毛利、竞争激烈且风险颇高的低端加工制造等业务中，不如把资金投向那些已然占据产业优势地位的好生意，让个人财富与优秀企业携手共进，共同成长。如此，方能在经济的浪潮中，寻得一条更为稳健的财富增长之路。