项目管理会上商务经理和技术部。争论了足足一个小时，但是谁也说服不了谁。这其中的缘由还要从上个月进场的桩基开始。 到年底了，眼看着要把基础抢出来达到预售条件后才能够工程回款。技术部按照工程管理部的要求把方案改成直接从原始地貌往下打桩，造成的桩长超高费用项目部来承担。 商务经理到现场后发现这么好的黄土，足足浪费了3m多高的桩长，真是心在滴血，想看着生米做成熟饭。等到班主要来进行月进度计量的时候，他不愿意给班组去结算这个超长费用。 并且说到谁安排你做的这3m长的超长费用你去跟谁要钱去。你们觉得商务经理是不是有故意刁难人的行为呢？