大局为重者方为“帅”，治理国事者方为“相”。能当“帅”的人都懂以大局为重，掌握全局以大为重，不会纠结小事上。

能当“相”的人要事无巨细，都要管理与参与。所以才有了宰相肚里能撑船，说的是“相”者要宽宏大量，与人为善操心在细节上。

“帅”怎么不同？“帅”要懂得识人用人为重点，还要懂得以大局为重，该杀则不能留，留了必有后患。这就是“帅”的气魄能力所在。

“帅”者气魄非凡，想的事都是大事为主，用人为主。越王”勾践”就是个例子，卧薪尝胆不拘小节，直至完成复国大业！

还有“韩信”忍辱胯下之屈，如果当时“韩信”冲动了，那么就不会有后来的，名将“韩信”了，“韩信”早就变成，刀下之鬼了。

“相”则要补助“帅”来费心费力完成细节上的事物。当“帅”的人轻重缓急，必须要懂。当“相”的人，婆婆妈妈的事情上，一定要管到位。“帅”有帅的事项，“相”有相的事项，各尽其责。

现代公司创始人总经理就属于“帅”，副总经理就属于“相”。创始人总经理要懂得适当放权，副总经理要知道职责。

不懂得适当放权的创始人总经理，那么累死自己公司也不会有太大发展。同样不会管事的副总经理，那么公司也是离倒闭不远了。

公司要发展，总经理和副总经理，还有公司团体必须合作好。这样初创公司才能闯出一条生路。才能创造奇迹与辉煌。

关于放权与合作，马云先生做的最好，不然靠他自己，阿里巴巴也不会发展这么快速！高明的“帅”是知人善用，而不是什么都要亲力亲为。高明的“相”一定是亲力亲为，不然掌握不了细节。

初创公司百分之九十九，都是倒闭在了，没有合适的合伙人，合伙的好团队上。所以世界上没有最厉害的人！只有最厉害的团队。