新加坡联合早报今天（10月28日）报道：“超低价、选择多、运货快新加坡联合早报今天（10月28日）报道：“超低价、选择多、运货快……中国电商‘出海四小龙’过去两年强势出海，在全球市场掀起网购旋风，但这些平台近来遇到的逆风却也愈加强烈，扩张尤其迅猛的Temu本月就踢到铁板：在东南亚最大的电商市场印尼被拒之门外。 ”[机智]补充几句：Temu（拼多多海外版）曾三次在印尼申请商标注册被拒，后又传出Temu希望收购印尼本土电商企业Bukalapak以进入印尼市场，也未获得成功。 踢到铁板了？没想到，真没想到！ 在国内叱咤风云的拼多多，海外版Temu居然在印尼碰壁了！ 先说说这Temu，其实就是拼多多的海外分身，主打“便宜到不敢相信”的超低价商品。 想想看，几块钱的T恤，十几块的鞋子，这谁顶得住啊？难怪Temu在欧美那些发达国家混得风生水起。 可是，这次它想进军东南亚最大的电商市场——印尼，却栽了个大跟头。 为啥？印尼政府不点头啊！ 商标注册申请了三次，全被拒了！ 还想收购当地电商公司Bukalapak？门都没有！ 印尼政府为啥这么狠？说白了，还是怕Temu搞乱市场。 你想啊，Temu这超低价策略，对印尼本土的小商家来说简直就是降维打击。 人家辛辛苦苦做生意，Temu一来，价格战一打，小商家们还怎么活？ 保护本土企业，维护市场秩序，这才是印尼政府的真正目的。 说白了，就是“肥水不流外人田”嘛！ 其实，Temu也不是第一次碰壁了。 之前进军印度，也因为类似的原因被拒之门外。 看来，在发展中国家，想复制发达国家的成功经验，没那么容易！ 这就好比，你在自己家小区开个小卖部，想怎么卖就怎么卖。 但是，你去别人家小区开店，就得遵守人家的规矩。 每个国家的市场环境都不一样，照搬国内那一套，肯定行不通。 Temu的案例也给其他出海的中国企业提了个醒：别以为在国内牛，就能在全球横着走。 要学会尊重当地的市场规则，了解当地消费者的需求，才能真正站稳脚跟。 说到底，做生意就像交朋友，得真诚，得用心。 别总想着“走捷径”、“赚快钱”，到头来，很可能“偷鸡不成蚀把米”。 有人说，Temu这是“战略性撤退”，是为了集中精力发展其他市场。 也有人说，Temu这是“卧薪尝胆”，以后还会卷土重来。 不管怎么说，Temu的印尼之旅，算是给中国电商出海敲响了一记警钟。 出海不易，且行且珍惜！ 其实，仔细想想，Temu的困境也反映了中国企业出海面临的一个普遍问题：如何在全球化竞争中找到平衡点？ 一方面，要保持自身的竞争优势，比如低价策略、高效的供应链等等。 另一方面，也要尊重当地市场规则，保护当地企业的利益，实现可持续发展。 这就像走钢丝，既要保持平衡，又要不断前进。 稍有不慎，就会摔得很惨。 Temu的案例也给我们提供了一个思考的契机：中国企业出海，究竟应该怎么做？ 与其一味追求低价竞争，不如提升产品质量和服务水平，打造自己的品牌优势。 与其盲目扩张，不如深耕细作，选择适合自己的市场。 路漫漫其修远兮，中国企业出海，还有很长的路要走。 希望Temu的经历，能给其他企业带来一些启示，让中国品牌在全球舞台上绽放更加耀眼的光芒！ 话说回来，Temu这次碰壁，也未必是坏事。 塞翁失马，焉知非福？说不定，这次的挫折，会让Temu更加成熟，更加强大！ 让我们拭目以待，看看Temu未来会如何应对挑战，如何续写新的篇章！