难怪马云会力挺董明珠，董明珠：中国要想成为强国，必须要靠实体，这就我们实体企业发展的存在的必要性。这次会议之后，直播电商进入大洗牌时代，实体经济将迎来最大的逆袭机会。 不知道大家有没有发现，自马云高调宣布成立马家厨房，收购银泰商场，孵化河马搞新零售，似乎所有大佬都在布局线下实体店了。 马云确实没说错，未来还有一波财富红利就在实体店，但是为什么大部分人还是觉得实体生意越来越难做呢？但是因为实体经济的财富红利已经进入了商业5.0时代，但是大部分人仍然停留在1.0时代，5.0和1.0的实体商业赚钱底层逻辑是完全不一样的。 商业5.0时代商业底层逻辑是打造多盈利模式，实现真正的高利润。从商业1.0-4.0时代，无论是强信息还是强关系，都有一个共同特点，终点都是产品同质化，产品价格战，所以商业5.0时代就要打造无形产品。 国富论里面就说到，产品利润的降低不是商业衰退的象征，反倒是一种商业繁荣的必经之路。所以未来实体店最好的出路就是不靠有形的产品赚钱，而是去赚另外的27个钱。在未来实体商业有形产品的利润将无限接近于0，而另外的27个钱的利润将会趋于无穷大。这就是未来十年实体转型的黄金风口，也就是商业5.0时代。 什么意思呢？举个例子就明白了一位 00 后美女经营着一家美甲店，她既不给技师发工资，也不提供住宿，然而技师们却心甘情愿地拼命干活。那么，她究竟是如何做到的呢？下面一同来剖析她的赚钱模式。 这位 00 后开设了一家可同时容纳 200 人的美甲店，并精心设计了一种独特的运营模式。员工为顾客服务所赚取的费用全部归员工所有，例如水晶美甲 399 元的收入归员工，彩绘美甲套餐 299 元也归员工。顾客由公司负责宣传开发，员工只需专注做好服务即可。 不过，若要在此上班，员工需每月向美甲店缴纳 3000 元的管理费。这样的模式吸引了众多人前来工作，因为员工相比之前能多赚好几倍。管理费的数额取决于招聘员工的数量，以 100 人计算，一个月便可收入 30 万。 此外，顾客充值的钱也全部归员工所有，但不会一次性结算给顾客，而是每消费一次结算一次。这种模式的好处在于将员工与老板的利益进行拆分，各赚各的，毫无利益冲突，同时还实现了深度绑定。员工为了自己拼命赚钱，业绩自然越来越好。 老板在赚钱后，会继续开设新店，扩大规模。 与此同时，老板还能在上游供应链拿到更优惠的价格。这便是赚钱的最高境界，把看得见的钱分给员工，让员工为自己打工而非为老板打工。老板搭建平台，赚取后端的利润。只要采用这样的赚钱模式，老板和员工都能赚到钱，还能让顾客获得满意的服务，实现三方利益的最大化。 当前最易赚钱的商业模式可概括为 “卖什么就不赚什么的钱”。比如健身房免费提供服务，靠销售蛋白粉盈利；酒店不只靠住房赚钱，销售会员卡也能获利；家政服务除佣金收入外，为高端家庭提供车辆服务是盈利核心；服装店不靠卖衣服赚钱，为同行提供赋能服务、整合上游资源来盈利。 如果你如果你也想落地类似的商业模式，不知道如何打开市场，不知道选择什么项目，推荐你看看左下角这套商业模式和裂变增长，里面为你提供了108套商业模式案例 教你如何设计产品让客户疯狂购买 如何设计模式让客户裂变式增长， 一次性把传统企业如何做互联网转型讲透，彻底破解传统企业所面临的产品不好卖，利润薄如刀，获客渠道失灵，组织难管理这四大经营困局 告诉你那些，我们平时看不懂的商业模式是如何赚钱的 从思维转型到案例解析，再到落地，方法很接地气，帮你的生意一年干出十年的成绩，同时还配备了相应的视频课和直播，点击下方链接立即了解学习，成大事者不纠结，学了真的就能用。 商业模式是设计出来的