王健林：讲一个少数人才知道的资本玩法，只用一招出499块就能把恒大救活。目前恒大的处境，我可以告诉你，他不是没有资产，也不是没有利润，而是严重缺现金流，只要有现金流就可以注入到楼盘，只要它的楼盘一出来就可以继续买，同时它的贷款也可以继续流通，这样恒大就能活过来，所以其实要解决的问题只有一个，就是如何获得大量现金流。   很简单，只需交 499 元成为恒大的会员，便会得到 499 元的恒大冰泉。为何选恒大冰泉而非娃哈哈或农夫山泉呢？原因有这些好处。   其一，日后买恒大房子凭会员可享七五折优惠。 其二，买恒驰汽车能打九五折。 其三，恒大每天在短视频平台抽奖，每日送出一套 200 万的全款房和 3 辆 30 万的全款车，会员每天有一次中奖机会。   交 499 元得 499 元的水，首先不亏，毕竟都要喝水，其他品牌喝完就没了，而喝恒大冰泉可能赚大钱，若中房子，相当于用 499 元撬动 200 万。那恒大付出成本几何？   每天一套 200 万房子，一年 365 套即 7 亿；每天 3 辆 30 万车，一年 365 天共 3 亿，总计 10 亿成本。恒大能赚多少呢？若有 1 亿人成为会员，每人交 499 元就是 499 亿。   恒大冰泉无中间商和分销商，工厂直供消费者，一瓶矿泉水利润至少 60% 以上，499 亿可得 300 亿利润，减去 10 亿房和车成本，还有 290 亿。关键是 499 亿现金流能让楼盘复工复售，获取更大现金流。最后，每人每天都会去恒大短视频账号看是否中奖，当每天有至少 1 亿人关注时，恒大还会缺变现机会吗？当然不缺，随便卖点东西便有几十亿收入，其盈利点众多。     再比如一个在深圳的大米哥卖大米，他不靠卖大米赚钱，一年做到 7 个亿，他是如何做到的呢？操作方式颇为简单，若你是客户，只需向他交 2 万块保证金，他便会在连续两年的 24 个月里，每月为你配送正宗高端的黑龙江大米，不仅如此，还会免费搭配新疆红枣、甘肃枸杞，并快递配送到家。待两年零一天期满，他会将这 2 万块分毫不差地退还给你。然而，你可能会想，你又不是山姆那样的大品牌，只是个卖大米的，我凭什么相信你并给你这 2 万块呢？   其实很容易解决，这钱并非直接交给大米哥，而是通过一个大家都认可的银行，开设一个三方监管账户，涉及银行、投资方和买卖方。在这种模式下，大米哥无法随意动用这笔钱，只要两年时间一到，银行就会自动把 2 万块退还给你。如此一来，你是不是觉得毫无风险呢？你是不是会抢着交呢？可是，大米都免费送了，他究竟怎样赚钱呢？要知道，在商业领域，赚钱的途径有很多，比如依靠金融盈利。   就像重庆有一老板卖车位，车位原价能卖到 24 万，但对面开发商是恒大，恒大为还债直接将价格降至 14 万。这位老板为了盈利，便告知所有业主，只要到他指定的合作银行办一张信用卡，并且每月用该信用卡消费 1000 块钱，不间断连续使用六年，他就直接把车位送给业主。就通过这样的方式，他一年收入可达 800 万。   我们要明白，在当今的商业环境中，不能仅仅依靠传统的坐等顾客上门、靠差价赚钱、靠打折促销、拉条幅摆展架、发宣传单页等方式来引流获客，这些方式注定难以让你的生意做强做大。   我们需要像这位上面的老板一样，创新经营策略，精准把握顾客心理和需求，以独特的方式吸引顾客、留住顾客，从而实现商业的成功和持续发展。   但是现在绝大部分老板还只是会赚一个有形的钱，叫产品的差价。其他无形的钱连一个也没赚过更没见过。所以这套《商业模式设计》非常值得你好好研究。如何让你彻底搞懂如何颠覆并重构一个新的高利润赚钱行业领先同行，从战略策划到重构新的商业模式，再到企业的整体运营，包括如何重塑营销闭环，让客户疯狂购买，如何重塑产品，让客户欲罢不能。如何重塑商业模式，让企业进入成长快速通道。如何重构行业新规则，让企业成为真正高利润赚钱的公司。如何找准趋势，整合资源，轻资产创业。如何重塑流量模型，实现超级裂变，流量大爆破。如何重塑商业盈利模式，靠无形的钱多维度获利，彻底打败同行，逆袭而上等等。点击左下角，学会其中一种，让你的生意进入赚钱快车道。 商业模式是设计出来的