王健林：全世界来钱最快的方法就是金融杠杆，用100万就能撬起4800万，那怎样才能做到呢？   假如手中有 100 万，可先买大额存单存入银行，再进行存单质押，能获取 90 万。这样一来，银行完成 100 万存款任务，又达成 90 万贷款任务。实际上银行仅有 10 万存款，相当于实现了九倍杠杆。或许有人会疑惑，自己存钱又借钱，若利差为 2%，岂不是亏本？实则这是为包装自身。此时在银行眼中，你是拥有 100 万存款的高净值客户，为此大约需付出 18000 成本。   拥有此身份后，可向银行申请公司资金周转贷款，银行大概能给予 20 万至 30 万，利息 4% 左右，即 12000，加上之前的 18000，总成本 3 万，融资成本达 10%。随后半年按时付息，每月额度增加 10 万，可获 100 万，融资成本拉低至 5.8%。但此时需进一步美化主体，否则银行不会继续放贷。   于是将视线投向一批无人问津的海鲜，卖给罐头厂加工成罐头产生价值，罐头厂如同资产管理公司，海鲜即不良资产，号称价值 150 万，四折收购后以 150 万卖出赚取差价，并为利润交税、开票。   经营一段时间后，以扩大销售规模为由向银行贷款，银行会依据纳税记录给予贷款额度，可能达 300 万甚至 1200 万。虽罐头厂可能亏损，但可作为第二层壳。若贷款 1200 万，利息减去罐头上的亏损会提升融资成本，所以需要第三层、第四层壳。将海鲜卖给张三，张三卖给李四，李四卖给王五，王五再卖给罐头厂，他们也因贸易交税开票实现杠杆，各自承担税务成本。最初 100 万买来的海鲜历经四次转手，杠杆达 4800 万，用 4800 万稀释罐头厂亏损微乎其微，杠杆资金可投资其他高利润行业，只要能覆盖贷款利息即可，且以上均为真实贸易，四流合一，所以是没有任何问题的。   那我们其它民营企业该怎么做呢？再给大家举个例子你就懂了：你若想吃龙虾，便向老高借十筐龙虾，约定一月后还十一筐。当有100人都如此向老高借龙虾时，一月后老高能获100筐龙虾。若以为到此为止，那可能认为老高仅为得这100筐龙虾。   然而，易被忽视的是借据有更大价值，老高将这些借据卖给大老板，要价1050筐龙虾。换作你，想必也会想买，对吧？这便是融资，老高借此提前回笼资金，大老板也能轻松赚取50筐龙虾的利息，可谓双赢。   接着，老高又用这1050筐龙虾借给其他想购龙虾之人，开启第二轮借条融资，如此循环。但龙虾实际数量未变，不禁让人好奇老高最终能赚多少。再举一例，某平台靠30亿本金，几年内循环放贷40次，撬动3600亿，一次本金赚百次钱，高杠杆程度令人震惊，这便是资产证券化。   若能弄懂这种资本运作模式，也可应用于自身生意。比如开一家高端KTV需1000万，年盈利300万。可将KTV未来四年盈利打包卖给投资人或银行，仅售1000万。表面看似少赚200万，实则能快速回笼现金流，用这1000万开新店，多次重复操作，便能以1000万开几十家店，每年收益可达上亿。     当然，想要空口白牙说服投资人，这不是一件简单的事。必须要有一份高效的商业计划书才行。那你知道融资几百亿的商业计划书是怎么写的吗？ 1、公司简介：封面要素、业务描述、理念表达以及优势亮点。 2、市场机会：背景趋势、需求痛点、竞品不足以及市场规模。 3、产品介绍：产品概况、技术创新、比较优势、门槛壁垒、应用场景以及效果验证。 4、商业模式：运营模式、盈利模式以及营销模式。 5、团队组织：核心团队、股权架构、公司架构以及专家顾问。 6、运营现状：发展历程、成果展示以及财务现状。 7、战略规划：战略目标、实现路径以及资源投入。 8、风险管控：宏观风险、产品风险、运营风险以及团队风险。 9、融资计划：融资方式、项目估值、资金用途、退出方案以及对赌条款   看到这里，你是不是已经彻底明白了，为什么资本都说不喜欢钱，就是因为别人会资本玩法   看到这里，你是不是就明白了，现在为什么好多人都不上班，但是日子却过得悠哉悠哉，哪来的钱呢？相反，有的人天天上班却没什么钱，原来所有的秘密都在下方这套资本运作的30种模式这套书，看完它你或许还会惊出一身冷汗，想着之前创业真就只是凭着一股热情和勤奋就去做了。   而里面总结了超市、零售、饭店、服装、酒水等30多个行业，数千个民营企业老板资本运作的翻身经历，会详细的告诉你如何进行资本运作，如何设计商业计划书，如何进行项目估值和路演，如何找到投资人并让其疯狂投资等等。从资产裂变到借壳上市，再到各种的资本运作方法和渠道，学会其中一种都能让你在未来的创业路上大有作为 资本运作30种模式