雷军确实没说错，10月份过后，中国将会出现一个来钱最恐怖的创业机遇，一种新的经济模式正在兴起。   温州有位00后美女凭借独特模式轻松年入百万，成功拉开与同龄人差距，其关键在于精准把握人性。她在一个近5000人的小区门口开了一家仅10平方米的酸菜鱼店，且只允许打包不设堂食。   顾客付款时，老板会贴心提醒刚出锅的鱼温度高，一次性打包盒不利健康，可提供不锈钢盆打包但需付5元押金，归还时退还。不少顾客考虑后觉得押金能退且为健康着想，便选择不锈钢盆。顾客归还盆时，老板又告知若5元押金不退，可换4张5元代金券，每次消费抵5元。   顾客觉得店味道好离家近，花5元能省20元很划算，很多便选择兑换。兑换后为不浪费代金券会继续消费，培养了消费习惯，增强了粘性，有的顾客还将多余代金券送他人，实现用户裂变并锁定小区用户。锁定小区用户后，除用餐服务还可拓展其他业务，盈利点众多。   生意本质是客流量，流量大成交量就大。温州这位美女通过用户裂变思维积累大量用户流量，进而流量变现促业绩暴涨。其实不论何种行业、规模大小，都可运用裂变模式实现业绩增长。   再比如有一位开足浴店的老板，起初采用传统思维进行扩张，耗费 100 万投资一家足浴店，回本后又投入 200 万开更大的店，如此辛苦经营了十家足浴店。然而，遭遇疫情时，由于资金全都投入到重资产中，导致手头资金不足，公司现金流瞬间断裂，濒临破产。这便是传统的经营模式，即自己投钱开店、雇人管理，然后通过卖货赚取差价。   后来老板决定转型，不再单纯依靠按摩盈利，而是转向赚取模式的钱。具体做法如下：首先，老板设计了一种新模式，员工为顾客提供服务所获得的收入全部归员工所有，例如洗脚套餐 198 元、精油开背 398 元等收益都归员工。但员工若在此上班，需每月缴纳 3000 元管理费。   这样的模式吸引了众多人前来工作，因为员工相比之前能多赚好几倍。管理费的数额取决于招聘员工的数量，若按 50 人计算，一个月就能收入 15 万。   另外，顾客充值的钱也全归员工，但不会一次性为顾客结算。这种模式的优点在于将员工与足浴城的利益进行拆分，各自赚取各自的部分，不存在利益冲突，还实现了深度绑定。员工为自己拼命赚钱，服务质量自然会越来越好。你以为这就结束了吗？   在这套系统打通之后，老板并未急于投资裂变更多门店，而是寻找那些生意不佳的同行，将整套系统完整地复制给他们，待他们盈利后收取分成。   最后，老板还成立了供应链公司，凭借规模优势降低采购价格，从供应链差价中获利，成功将自己打造为一个轻资产、高价值、强现金流的产业赋能平台，其价值相比单纯开店要高出几十倍。   其实赚钱是世界上最简单的事，只要你的模式设计好了，赚钱就是水到渠成的事情。如果你真的想要变得富有，你就必须要主动去学习和赚钱相关的东西。你看现在社会多奇怪，好多人不上班，但是日子却过得挺好，哪来的钱呢？有些人天天上班反而没有钱，后来看完这本书以后，我才发现，原来秘密都在这本书里，叫做商业模式是设计出来的。   一定要读这本书，赚到你人生的第一个1000万。所以如果你20岁、30岁、40岁、50岁，你对赚钱还有一点想法，那必须要去读这本书，当你读完以后，感觉就是学会了无数种新的赚钱方法，你会懂得怎么去发现风口，怎样利用模式让自己的生意好起来，你的人生也会在你恰当的选择当中实现弯道超车。点击下方链接“去购买”即可购买学习。 商业模式是设计出来的