推行末位调整和不胜任淘汰,认为是提高国有企业积极性的措施,我觉得这是对企业问题没有抓住重点,反而使干群关系紧张,增加了新的矛盾点。 这套方法无论怎样,仅仅是管理中的“术”而已,这个“术”胖东来的企业管理经验可以借鉴,而且更人性化,在实践中得到检验和认可。 国资委管理这些“鸡毛蒜皮”之事,是因为国有企业存在问题很多,比如机关行政化,权力个人化,管理裙带化,分配不公未能体现按劳分配,等等,正因为类似问题多方面存在,才使得国有企业僵化,效率低下,伤害了普通劳动者的生产积极性。
推行末位调整和不胜任淘汰,认为是提高国有企业积极性的措施,我觉得这是对企业问题没有抓住重点,反而使干群关系紧张,增加了新的矛盾点。 这套方法无论怎样,仅仅是管理中的“术”而已,这个“术”胖东来的企业管理经验可以借鉴,而且更人性化,在实践中得到检验和认可。 国资委管理这些“鸡毛蒜皮”之事,是因为国有企业存在问题很多,比如机关行政化,权力个人化,管理裙带化,分配不公未能体现按劳分配,等等,正因为类似问题多方面存在,才使得国有企业僵化,效率低下,伤害了普通劳动者的生产积极性。
评论列表