或许有人疑惑，审核合同难道不是法务部和业务部的事吗，怎么还需要财务参与审核合同？ 现实中，有些公司需要财务部审核合同，是因为公司压根没有法务部门，甚至连外部法律顾问都没有。所以说，财务搬砖人是哪里需要，就会出现在哪里。 当然，更多的情况其实是出于内控和财务管理的实际需要，通过把握合同审核的要点，能够有效控制甚至降低企业风险，提高经营效率。 毕竟合同管理是各项经济业务的源头和法律依据，是企业完内部管理体系中的重要一环，而合同条款的具体内容，如发票内容、开票时间、金额、税率、付款方式、取得的票据、违约金等，将会直接影响企业的税负承担及税款交纳。 CFO在审核公司业务合同时的正确姿势，应该是什么样的？ 在进行正式的合同审核前，通常财务部需要先通过自行判断、与客户直接沟通或采用必要的尽职调查等方式，来确定如下交易背景信息：①交易的标的物和交易类型、交易模式；②客户的交易地位和议价能力；③交易所处阶段；④需要了解的其他重要交易信息。 那么，在财务审核业务合同时，又需要重点关注什么？ 我们把它划分为七大方面：①涉税相关条款；②结算条款和现金流管理；③预算管理；④项目回报测算；⑤风险分担；⑥违约条款；⑦其他。