鸿蒙智行与其他新势力品牌在营销层面有个最大的不同，就是有自发形成的庞大的“野生销售员”群体，在各大社交媒体平台引发口碑裂变式传播。这种自发性的破圈效应，在中国汽车市场尚属首例。根据我的观察，鸿蒙智行这种模式最早破圈是由于和伟体验问界M9开始的，自此之后越来越多的知名演员，以及知名运动员甚至奥运冠军跻身问界M9车主行列，也使得 #鸿蒙智行野生销售员含金量# 越来越高。现在，随着问界M9五座版的正式发布，拓展用户出行场景的多元需求，将会受到更多高净值目标用户群体的关注，“野生销售员”的群体也将进一步扩大。这将成为中国新势力品牌崛起过程中非常成功的品牌营销经典案例。