看到一个团队管理中进行批评的两种方法，理论上：建设性的批评，同时保持积极的团队氛围，鼓励团队成员改进并保持积极性： 三明治法则: 第一层: 认同、赞识、肯定对方的优点或积极面 中间层: 提出建议、批评或不同观点 第三层: 给予鼓励、希望、信任、支持和帮助 FFH法: Fact (事实): 指出具体事实，例如"你这周已经迟到3次了" Feeling (感受): 表达工作进度落后给团队带来的消极影响 Hope (希望): 提出期望，以积极的方式激励团队