姜还是老的辣!宗馥莉叔叔一下就看出了宗馥莉的问题。1、刚接班,不应该火力全开,锋芒毕露,不应该考虑如何扩大规模,如何变革,首先应该考虑做好事和慈善,从而得到大家的认可,也可以发掘人才。2、娃哈哈不完全是你家的企业,不是你想怎么干就可以怎么干,说到底你只是个职业经理人,必须夹着尾巴做人。 相信宗馥莉叔叔的看法代表了大多数元老的态度,就是觉得宗馥莉太激进了。 只是宗馥莉有自己的经营管理理念和方式,她希望可以按照自己的经营管理理念和方式来经营和管理娃哈哈,奈何企业股权的复杂性,让她无法如愿。 如果离开也不失是一个不错的选择,可以创建一家真正属于自己的公司,按自己的理念和方式来经营管理!
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