我们厂安保部有3个保安，上个月，有1个保安辞职了，人事正准备招人替补，结果老板说不用招了，就2个保安12小时两班倒刚好，没想到另一个保安还乐意。 我是一家中型制造厂的安保部门负责人。说起来，我这份工作看似简单，实则暗藏玄机。让我给你讲讲最近发生的一件事，或许你就能体会到我的苦衷了。 那是个阳光明媚的周一早晨，我像往常一样来到厂里，准备开始新的一周。刚走进办公室，就看到老王一脸愁容地坐在那里。 老王是我们安保部的老员工了，平时总是笑呵呵的，今天这副模样着实让我吃了一惊。 "怎么了，老王？"我关切地问道。 老王叹了口气，递给我一张辞职信。"小李啊，我家里有点事，可能要离开一段时间。这工作我是真的干不下去了。" 我心里"咯噔"一下。我们安保部总共就三个人，老王一走，工作量肯定会大幅增加。 但看着老王的表情，我也不好多说什么，只能拍拍他的肩膀，说："行吧，你先忙你的事，有什么需要帮忙的随时说。" 送走老王后，我立即联系了人事部，希望能尽快找个替补。人事部的小张很快就回复我，说已经在着手准备招聘了。我松了口气，心想这事应该很快就能解决。 但是事情的发展却出乎我的意料。 第二天早上，我刚到办公室，就接到了老板的电话。"小李啊，听说你们安保部少了个人？"老板开门见山地问道。 "是的，老板。不过人事部已经在" 还没等我说完，老板就打断了我："不用招了。就两个人刚好，12小时两班倒，省钱又高效。" 我一时语塞，不知该如何回应。老板的决定让我有些不知所措。两个人24小时不间断工作，这压力可不小啊。 我正想开口争辩，老板又补充道："你去和另一个保安商量一下，如果他同意的话，我们就这么安排。" 挂了电话，我坐在那里，久久不能平静。这个决定不仅关系到我们的工作强度，还涉及到安全问题。如果只有两个人轮班，万一出现突发情况，我们能应付得来吗？ 带着忐忑的心情，我找到了另一个保安小张。没想到，当我把情况告诉他时，他竟然很兴奋。 "太好了！"小张拍手叫好，"这样我们的工资是不是也会相应增加？" 我愣住了。老实说，我完全没想到这一点。小张的反应让我意识到，每个人的想法真的很不一样。他看重的是增加收入的机会，而我更担心的是工作压力和安全隐患。 就这样，我们安保部从三人变成了两人。起初的几天，我和小张都充满干劲，觉得这样的安排也不错。 但很快，疲惫感就袭来了。12小时的轮班让我们的生物钟完全紊乱，白天黑夜颠倒。有时候值夜班的时候，我甚至会产生幻觉，以为看到了什么可疑的人影。 更糟糕的是，我们的工作效率明显下降了。曾经三个人能够轻松完成的巡逻任务，现在只有两个人，总是顾此失彼。 有一次，我们甚至差点漏掉了一个可疑的闯入者，幸好最后及时发现并处理了。 这种情况持续了约莫一个月。终于，在一个夜深人静的晚上，我和小张坐在监控室里，忍不住谈起了这个话题。 "小张，你还记得一个月前，你对这个安排有多兴奋吗？"我轻声问道。 小张揉了揉惺忪的睡眼，苦笑道："记得啊。那时候我只看到了加薪的机会，没想到会这么累。" 我点点头："是啊，我们都低估了这份工作的压力。你觉得我们应该怎么办？" 小张沉思了一会儿，突然眼前一亮："要不，我们写个报告给老板？详细说明现在的情况，提出我们的建议。" 我觉得这是个不错的主意。于是，我们花了整整一个星期的时间，记录了我们的工作状况，包括疲劳带来的影响，以及潜在的安全隐患。我们还列举了几个具体的例子，说明为什么需要增加人手。 终于，在下一个周一，我鼓起勇气，把这份报告交到了老板手中。 老板仔细阅读了我们的报告，脸上的表情从困惑到惊讶，最后变成了理解。他抬起头，看着我说："小李，谢谢你们的诚实汇报。 我承认，我之前的决定可能有些草率了。安全不能儿戏，我会让人事部尽快安排招聘的。" 听到这个消息，我如释重负。这个经历让我明白，有时候，勇于表达自己的想法和困难是多么重要。 同时，我也深刻理解到，在工作中，效率固然重要，但员工的身心健康和整体安全更不容忽视。 现在，我们安保部又恢复了三人轮班的状态。虽然工作量依旧不小，但比起之前的状况，已经好了太多。 这段经历也让我和同事们的关系更加紧密，我们学会了互相体谅，共同面对困难。 回首这段经历，我不禁感慨：在职场中，有时候我们需要适应变化，但也不能盲目接受不合理的安排。勇于发声，理性沟通，往往能带来意想不到的转机。 每当夜深人静，我巡视厂区的时候，总会想起这段特殊的经历。它不仅让我对自己的工作有了新的认识，也让我明白了团队合作和有效沟通的重要性。或许，这就是生活给我们的一课吧。 声明：故事来源于生活，情节多为虚构，请理性阅读！！
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