有猫腻？1994年，美国药商放弃数百亿利润，将乙肝疫苗研发技术以超低价转让给中国，这到底是另有所图还是大爱无疆？ 在上个世纪，一种名为乙肝病毒的隐形杀手，扰乱了整个世界，它以肝脏为攻击目标，侵蚀人们的健康，甚至夺去生命。 作为人口大国，我国在这场乙肝疫情中伤亡惨重，据统计当时中国的乙肝患者人数高达上亿，乙肝更是仅次于癌症，成为国人死亡的第二大杀手，面对如此严峻的形势，研制乙肝疫苗刻不容缓。 新生儿由于免疫力较弱，极易通过母婴传播途径感染乙肝病毒，如果不能在出生后24小时内接种疫苗，他们的生命健康就将受到严重威胁，可当时中国并未完全掌握乙肝疫苗的生产技术，1973年陶其敏团队研制出了第一代疫苗，但存在产量低、价格高昂等诸多缺陷，普通民众根本无力购买。 眼见乙肝病毒正在大量夺走新生儿的生命，中国不得不寄希望于国外先进的乙肝疫苗技术，恰逢这时，美国默克制药公司传来重大喜讯:他们研发出了可大规模生产的乙肝疫苗。 默克公司的乙肝疫苗研发之路并非一帆风顺，1976年，在乙肝病毒肆虐的背景下，公司决定启动相关研究项目。 然而，由于利润问题，多家制药公司纷纷放弃，默克公司内部也曾一度有过放弃的声音，最终，在研发主任罗伊的坚持下，项目得以继续推进。 日复一日的实验和探索，在遇到重重困难的同时也取得了一个个突破，1980年，默克公司终于研制出第一支血源性乙肝疫苗，但随后人们开始质疑疫苗的安全性，为消除这一顾虑，罗伊找到重组DNA技术专家寻求帮助，经过多方努力，1986年，真正的乙肝疫苗终于问世。 消息很快传遍了世界，中国政府当机立断，派出代表团前往美国与默克公司商谈乙肝疫苗的购买事宜，一切看似就要尘埃落定，但双方在价格问题上遇到了难以逾越的鸿沟。 默克公司开出的价格是100美元3针，这在美国市场上属于正常水平，然而代表团坦言，中国经济状况十分落后，根本负担不起这一昂贵的价格。 双方就价格问题进行了多次艰苦的谈判，默克公司也做出了最大让步，但中方仍无力承受，就在谈判陷入僵局，大批新生儿生命悬于一线之际，罗伊做出了一个令所有人震惊的决定:以700万美元的低价将乙肝疫苗技术转让给中国。 作为默克公司总裁，罗伊有足够的权力作出这一决策，然而这个决定无疑引发了公司内部的强烈反对声音，毕竟即便是转让技术，700万美元的价格也不够支付培训和指导中方技术人员的费用，根本无利可图。 面对来自四面八方的非议，罗伊坚定地表示:"医学是为了救死扶伤，而不是为了利润。" 作为一名医生，他深知乙肝病毒正在大量夺走中国新生儿的生命，而默克公司拥有挽救他们的能力，只要中国能够自主生产出低价疫苗，就能让更多家庭承担得起，从而拯救无数鲜活的生命。 罗伊发自内心的呼吁最终打动了公司高层，在他的据理力争下，默克公司不仅同意了技术转让，还为中国提供了额外的补助金，用于支付技术培训和指导的费用。 1991年，中方科研人员来到默克公司，接受了为期两年的系统培训，两年后，他们成功生产出了第一批基因工程乙肝疫苗，随后在全国范围内大规模推广应用，仅仅几年时间，中国5岁以下儿童的乙肝感染率就下降了90%，数千万新生命得以免受乙肝病毒的侵害。 罗伊用行动诠释了"医者仁心"的真谛，将"造福人类"的崇高理念贯彻到了底。 今天，在中国任何一个医院，只要有新生儿出生，医护人员就会在24小时内为其免费接种乙肝疫苗，而这一切，都要归功于罗伊和默克公司当年的伟大决策。 正如罗伊所说:"50年后，中国将彻底根除乙肝疾病。"这不仅是一个承诺，更是对中国孩子们的祝福。 岁月流转，时光飞逝，但罗伊的大爱精神将永远镌刻在中华民族的历史长河中，成为生生不息的精神基因，世代相传，他用行动诠释了医学的初心和使命，将永远被铭记和歌颂。 （信息来源：《这家全球知名药企带来一个26年前的小药瓶，当年，正是它让中国儿童不再受乙肝威胁》——新民晚报）