“暴跌8000个亿，货品积压如山！”曾经傲视全球的耐克公司，在中国爆火40年的运动品牌，从去年年初后，迅速走向了衰落。 1980年，当耐克第一次踏足中国市场时，它定位为一个高端运动品牌，当时的中国消费者对于耐克这个来自美国的品牌还没有太多了解，但耐克凭借优质的产品和独特的设计理念，很快在中国这片新兴市场站稳了脚跟。 到了1990年，随着北京亚运会的召开，耐克作为赞助商之一，其产品的知名度得到了极大的提升，在赛事的带动下，耐克在中国的销量节节攀升，可谓是风生水起，进入21世纪，耐克在中国的发展一度呈现出井喷式的态势，它似乎已经成为了国内运动品牌市场的"一哥"。 然而，就在耐克在中国市场扎根、壮大的同时，一批国产运动品牌也在悄悄崛起，它们或注重设计创新，或追求高性价比，给耐克的统治地位带来了前所未有的挑战。 2021年，新疆棉事件在国内引发了强烈的不满情绪，作为涉事品牌之一，耐克遭到了中国消费者的抵制和声讨，一时间，耐克在中国的市值蒸发了约8000亿美元，线下门店也遭到了不同程度的冲击，线上销量更是直线下滑。 这场突如其来的"棉花风暴"无疑给耐克在华业务带来了巨大冲击，很多忠实消费者为之深感失望，纷纷表示将转投其他国产品牌，面对如此巨大的压力，耐克不得不做出回应和调整，但这显然已经为其在华发展增添了诸多阻力。 除了新疆棉花事件的影响，耐克在中国市场的发展还面临着另一个挑战——消费者的变迁，随着互联网和自媒体的发展，现代消费者对品牌的了解和把控能力大大增强，他们对品牌的忠诚度已不像从前那样坚定不移。 一批新兴的国产运动品牌凭借设计创新和本土化营销，迅速赢得了年轻消费群体的追捧，这些品牌不仅将中国元素巧妙融入产品设计之中，在营销策略上也更贴近国人的审美和喜好，进一步加剧了耐克在国内市场的竞争压力。 有分析指出，国产运动品牌之所以受到年轻人的追捧，很大程度上是因为它们更能契合当下年轻人追求个性化、讲究品质生活的消费理念。 面对来自国产品牌的挤压，以及消费者期望的转变，耐克似乎陷入了一种困境之中，相比国产品牌，耐克的产品性价比并不太高，这在很大程度上影响了它在价格敏感的消费群体中的吸引力。 而耐克一直以来都在向消费者传递一种青春叛逆的品牌形象，但这种营销手法在当下的消费环境下已经难以造成足够的吸引力。 伴随着耐克在华业务的颓势，国产运动品牌的发展机遇正在不断增多，一方面，国产品牌应该进一步加强产品质量的把控，不断提升自身的品牌形象，同时它们也要加大科技创新的力度，在材质、工艺等方面力争赶超国际一流水平，从而进一步提高产品的性价比优势。 另一方面，国产品牌需要注重品牌营销，让更多的消费者认可和接纳中国品牌，它们可以借鉴互联网营销的新模式，也可以结合年轻人的审美喜好，在设计和宣传上进行创新尝试，从而赢得更多的年轻消费群体。 例如，安踏就非常重视互联网营销，在微博、抖音等社交平台上与年轻人进行有效互动，同时，该品牌还会不定期邀请一些人气偶像代言，以吸引年轻粉丝的关注。 总的来说，随着国际品牌在华地位的动荡，国产运动品牌正面临着千载难逢的发展机遇，只要它们能够把握住这一难得的时机，在产品质量、科技创新和品牌营销上精耕细作，就一定能赢得更大的市场份额，实现品牌腾飞。 有分析人士表示，未来几年，国产运动品牌在国内市场的占有率还将进一步提高，如果出现下一个"新疆棉事件"般的重大公关危机，那么国际品牌在国内的发展就将雪上加霜。 因此，对于国产品牌来说，现在是最好的发展时机，它们要抓住机遇，充分发挥自身优势，不断提高产品质量和科技创新水平，同时运用有效的营销策略，赢得更多消费者的认可，只有这样，才能让中国品牌真正走向辉煌，在国内外赢得应有的市场份额。 信息来源：中新经纬2023-8-23耐克股价创1980年IPO以来最长连跌纪录