“一点两面”、“三三制”、“四快一慢”、“四组一队”、“三猛战术”、“三种情况三种打法”是战神林彪在长期的军事斗争实践中总结出来的、适应当时技术条件的克敌制胜的战术原则。难能可贵的是，这些本来应该由师、团一级，至多不超过军一级的军事主官概括总结出来，却有劳他这位总司令来完成这些“形而下”的具体方法。在他沉默寡言、惜言如金的背后，对这些战术原则的贯彻却长了一张“婆婆嘴”。四野部队中的同质化、均质化现象相当突出。其实，六大战术原则中，只有“三三制”是纯战术的，其他则偏于战役，当然是在战术基础上的战役原则。 从某种意义上来说，林彪还是中国现代战争意义上的“大数据”鼻祖：攻击锦州能把兵力配置精细化到营一级；在胡家窝棚的仓促遭遇战斗中，仅仅根据战斗缴获中：被俘人员官兵的比例（官＞兵）、长短枪的比例（短＞长）即推断出此地为敌人的高级指挥机关。这些功力恰与40年后，以色列的军事理论家、军事史学家马丁·范克里韦尔德在《战争指挥》里的某些理念不谋而合。 正因为这种实力和战功，即使受他“叛逃”事件的影响，在历次裁军中，四野部队得到保留的最多，重点建设的部队最多。