员工离开，总的来说就是两个原因，“钱没到位”、“心太累了”。 钱没到位：也不仅仅是钱的原因，说白了就是员工在你这边没有得到他想要的发展，包括薪酬的提升，包括能力的提升，包括职位的晋升，这些你通通都满足不了他的需求。而从这方面来看，那是不是制度的设计出现了一些问题？是不是关系户太多挤占了人家的空间？是不是薪酬的提升上有点抠门？这个都是需要反思的。 心太累了：与工作本身有关，与直属领导有关，与同事关系有关。直属领导是不是很作，并且为人处世不太好，当然，也有可能就是性格不搭；工作是不是加班比较厉害，并且加班的东西还是一些可有可无的东西，没有什么价值；同事关系是不是比较冷漠，或者说躺平的多，干活儿的就他一个？这种东西改变就很难了。 咋办？我在工作中见过一个实例来挽留的，不来虚的，紧急提拔，直接从薪酬以及职位上给一个很大的涨幅，但是，贵公司做得出来么？当然，如果是“心太累了”，咋办也办不了。 最后说一句，一个核心员工离开，也是经常的事情，你觉得很麻烦，仍然是在于你们公司的后备人才梯队没有建设好，导致一个人离开，可能手里的活儿要2-3个人才能接，并且还做得没有之前好，那就吃一堑长一智呗，以后加强后备队伍建设。