少林寺的住持释永信，个人资产超过30亿。在他的带领下，少林寺变得越来越商业化，引来不少争议。 刘应成的父母是虔诚的佛教徒，家中摆满了佛像和经书，自小就耳濡目染，刘应成对佛教产生了浓厚的兴趣。 16岁那年，他终于鼓起勇气，瞒着家人收拾简单行李，踏上了去少林寺的路途，历经艰难险阻，刘应成终于来到了千年古刹少林寺，刘应成将来意说了，老方丈欣然接纳，为他举行了剃度仪式，在立雪亭中，刘应成正式皈依为僧，取法名“释永信”。 1987年，老方丈圆寂，22岁的释永信接过衣钵，成为少林寺历史上最年轻的方丈，上任后，他很快组建起武僧团，受《少林寺》这部电影的启发，释永信意识到少林武术深受国内外的推崇。于是，他决定从这一点切入，将少林寺发扬光大。 当上住持仅仅两年，释永信就带着少林武僧团到全球各地进行演出，短短几年间，在释永信的努力下，少林寺便在海内外重振雄风，香火越来越旺，客流量持续攀升，但是与此同时，也有一些不法商人打着少林寺的名号做生意，大肆卖假货。 这场闹剧可能让释永信看到了商机，也可能是为了避免类似事件再次发生，不管出于何种原因，他开始注册商标，创办公司，将少林寺带上了商业化的道路。 释永信认为，少林寺应该与时俱进，顺应时代的"变迁"，而这个"变迁"的关键，就在于商业化。 1996年，在海外演出时，释永信看到了互联网的魅力，那一年，电脑在国内还没有流行开来，但他就已经为少林寺开通了官方网站，比马云只晚了几个月。 随着时间的推移，少林寺的名声越来越大，武僧的演出也越来越多，在释永信的运作下，少林寺渐渐品牌化，每年单是门票收入，就高达四千多万元，而武校更是衍生出六十多所! 2004年，释永信将少林寺的影响力扩展到海外，在那里建设了四十多所文化中心，少林寺的商业版图，横跨多个行业。 释永信所掌控的权利也越来越大，据统计，他旗下管理着十八家公司，并且全都是实际控股人。 大家都说人红是非多，和尚红了，也无法逃脱世俗的是非，就在少林寺的发展如火如荼之时，2015年，互联网上一篇实名举报的文章引发轩然大波。 文章指出，释永信拥有两个户籍和身份证，娶妻生子，私生活混乱，并且还侵占了少林寺的财产。 释永信的嫡传弟子，更是前往北京，实名举报了他，一时间，释永信被推上舆论的风口浪尖，承受着民众的指责。 他将少林寺推向商业化的行为，更是被指居心不良，在群众的口中，释永信已经不再是威严的少林寺住持，而是少林寺商业帝国的CEO! 群众的怒火并非毫无缘由，千百年来，僧人的形象向来是六根清净、一尘不染，而释永信一个和尚，与金钱利益捆绑得如此之紧，令宗教与商业密不可分，实在让人难以接受。 2017年，经官方调查，释永信清白，可是，就算摆脱了丑闻的困扰，浸淫在商业的泥淖多年，释永信在群众心目中高僧的形象，早已不复存在了。 2020年，少林寺联合"特步"举办了一场秀，僧人们身着潮流服装走秀，为特步"打广告"。这场秀无疑引来了大批流量，但更多的是骂声。 网友们大跌眼镜，佛门清修之地，竟然沦为展示商业合作的场所，真的合适吗?少林寺这次的合作，再次引发质疑:少林寺到底是一所寺庙，还是一个商业品牌? 两年后的2022年，释永信豪掷4.5亿元，大肆收购地皮，用以进军房地产业，消息一出，少林寺和释永信再次登上热搜，并引起网友的冷嘲热讽。 2011年，一位记者曾前往少林寺，为释永信做过专访，那时的他，每天朝五晚九的作息，清晨四点就起床，五点时，释永信就带着僧众到大殿诵经，六点结束一个多小时的诵经后，他们在斋堂用餐。 八点游客开始入园，寺院便充满喧闹的人声，在这期间，释永信会处理一些事务，接待访客，下午六点，少林寺关门后，他便前往办公室继续工作，到了九点，释永信准时就寝，僧人们入睡后，整座山谷恢复宁静，只有虫鸣声回荡在夜色中，少林寺也终于重归清净。 释永信的成就和争议，都源于他当年选择将少林寺推向商业化的道路，为了重振少林寺昔日的荣光，他抓住了时代变迁的机遇，先是提高了少林寺的知名度，然后大力重修破败的寺庙，再扩大影响力，令少林寺闻名海内外，在振兴少林寺的事业上，释永信被视为功臣，当初的出发点并无错误。 但在振兴少林寺之后，他却将商业化的进程推向了极端，让少林寺的商业价值远大于作为佛门净地的价值，这一点是许多人无法接受的。 随着少林商业帝国不断扩张，释永信心中那个出家人的理想是否正在一点点被侵蚀消解?这已无从得知，红尘中事，谁人可以独善其身? 我们也只能静观其变，后人自有公论。