1.自己创业尽量不要合伙人 如果一定要合伙人，他的实质也应该是投资人，或者打工人，不能有决策权；你应该有绝对的决策权，井且完全为自己负责。 2.边干边确定盈利模式 该怎么赚钱、该从哪里赚钱、能赚多少钱，这是创业的核心所在，每天的复盘会很清晰解决这个问题。 3.前期不租办公室，家里和咖啡馆都可以是战场 可以先在家办公，在咖啡厅见客户，能自己做的事就全部自己做，自己做不了的就外包，这样你就不用辛辛苦苦给房租和员工打工，赚的每一分钱都是利润。 4.现金流比利润重要 库存大的，账期长的生意，要特别谨慎，很多生意表面上赚钱，但全是库存，全是欠账，这是非常危险的。 5.解快流量问题 你的客户是谁？他们在哪里？你该怎么抵达井说服他们？流量成本多少？是否会超过毛利润？如果流量成本超过了毛利润，你肯定会赔钱，做不下去。 6.老板不当法定代表人 控制好公章、法人章就行，如果你不懂股权一定要占股67%，至少不能少于51%。 7.随机应变 创业很多时候讲究的是随机应变，读懂趋势并及时跟上很重要。持续学习是重要的一环，创业靠积累和深度思考，人在事上练，事业都是干出来的。