为什么相似背景，接近的努力，他脱颖而出，你却一直很平庸？
努力没回报，拼搏不成功，改变我们的思维方式就好了。
作者问道在《思维风暴》中讲述了22种常用思维方式。
创新思维创新思维来自于我们的意念，牛顿说他能有那么多发明做的唯一一件事情就是:时刻想着去发现。
拓宽思路，不断创造新点子，想人之所未想，为人之所不能为，要打破我们固有的思维定式，拆掉霍布森之门，突破路径依赖。
经验告诉我们的只是过去成功的过程，而不是未来如何成功。善于独立思考，敢于突破规则才能不被经验的枷锁束缚。
发散思维又称辐射思维、放射思维、扩散思维或求异思维，以事物的一个点为源头，天马行空想象。
可以是事物结构、形态、功能、因果、组合、方法等，沿着可能的点尽量向外延伸，不用管对错可行性。
发现相关、不相关的联系，收集足够多的点子，正确的答案往往不止一个。
收敛思维也称聚合思维或集束思维，它是相对于发散思维而言的，主要包括抽丝剥茧法、目标识别法和间接注意法。
是以某个思考对象为中心，尽可能运用已有的经验和知识，将各种信息从不同的方面和角度重新组织起来，
缩小研究范围揭示核心问题，透过现象看本质，从而达到解决问题的目的。
加减思维又称分合思维法，通过将事物进行加减、分合的排列组合，从而产生创新的思维法。
将本来相连的事物减掉、分开、分解，分而食之；将本来不在一起的事物组合起来，产生新的创意；将加减联合，取长补短。
比如:饼干+钙片=补钙食品
铅笔-木材=笔芯
人生加一加，多观察多思考，想方设法增加学识；减一减，放弃不必要的羁绊，去粗取精，轻装前行。
逆向思维又称反向思维法，为实现创新或解决常规思路难以解决的问题，而采用反向思考寻求解决问题的方法。
它主要包括反转型逆向思维法、转换型逆向思维法、缺点逆用法和反推因果法。
如果尽了一切努力，还是找不到一种有效的解决办法，那就试着改变这个问题。
平面思维中心确定以后，把两个或多个并列的事物交叉起来思考，像换个地方挖井，同一个平面多角度思考。
将由外部世界观察到的刺激，创造性地与正在考虑中的问题建立起联系；将看似不相关的事物，产生跳跃性的连接，思维范围更加广阔。
通往成功的方案往往不止一种，特定领域的问题在其他领域也许能找到更好的答案。
纵向思维遵循一定的结构，按照有顺序、可预测、程式化的方向，一步一步追根溯源进行逻辑推演。
从现象入手，从一般定论入手，多问“为什么”，作纵深发展式的剖析，前一项的结果通常是后一项的原因，环环相扣。
纵观事物的历史，立足于事物目前的状态，展望事物的发展，深度思考。
侧向思维侧向思维亦称横向思维、旁通思维，思考问题时，不从“正面”角度，而是通过出人意料的侧面来思考和解决问题。
当思考某个问题遇到难以解决的困难时，可以采用侧向扩散的方法另辟蹊径，找新的突破口。
利用事物间关联性，借助其他的经验、知识等解决问题，看似解决问题，却在远离问题的地方找答案。
系统思维法将各要素之间点对点的关系整合成系统，从全局整体把握事物及其进展情况，重视部分与整体的联系。
优化组合各个要素，看到相互关联的非单一事件，敏锐地预见到事物整体的微妙变化，从而对这种变化制定出相应的对策。
众生万物
考察事物时将其作为一个整体，解决问题时则可以将一个整体分为小的阶段，逐个进行突破。
类比思维尽可能多地增加类比项，寻找事物的相同或相似性，由其中一个对象具有某种其他属性，推测另一个对象也具有这种其他属性。
比如:鱼骨→针 鸟→飞机
发现某事物具有很值得借鉴的特点、依据相似的功能、由某一原型的外形结构而类推出与此特点、结构、形象、功能相仿的创造物。
运用已有的知识、经验将陌生的、不熟悉的问题与已解决的熟悉或相似事物进行类比，从而解决问题。
联想思维在头脑中将一种事物的形象与另一种事物的形象联系起来，探索它们之间共同的或类似的规律，从而解决问题的思维方法。
看我七十二变
主要有连锁联想、相似联想、相关联想、对比联想、即时联想法等。
大胆地想，不问对错，才能有奇思妙计。
简单思维不要把事情看得太难，简单地看待问题，许多问题解决起来，既不需要太复杂的过程，也不必要有太多的顾虑。
我们总是习惯了复杂，却往往忽略了最简单、最原始的一些东西。
找到关键，去掉多余的部分，简单地做事就能成功。
U形思维遇到阻碍时，拐个弯避开或越过障碍，以退为进。
避直就曲顺应变化，及时调整策略才能驾驭变化。
人生如行船，不进则退。伸是进取方式，曲是保全手段，不计较眼前的得失，退一步海阔天空。
灵感思维思想家罗素曾经说过:机遇偏爱那些有准备的人。
灵感思维不需要层层逻辑推理，每个人都能具备，它需要创造的激情、勤奋努力和高度集中的注意力。
百思不得其解的问题突然豁然开朗，需要长期的艰苦探索、善于观察和思考的酝酿，找到自己创造的最佳时间和空间，捕捉第六感，始得顿悟、被点化的机会。
辩证思维以变化发展的视角看待事物，可以在同一时间里亦此亦彼、亦真亦假。
事物是普遍联系的，对立里藏着统一，偶然中蕴涵着必然，永远不变的是变化。
辩证地看问题，真理就住在谬误的隔壁。
换位思维卡耐基说，世界上唯一能够影响对方的方法，就是时刻关心对方的需要，并且还要想方设法满足对方的这种需要。
设身处地的用对方视角看待问题，能更清晰地了解对方的处境，洞察对方的心理需求，挖掘自己与对方的相同点，及时调整自己。
也可以使对方更真切地感受到我们的关怀，促进事情的顺利发展。让对方坐在自己的椅子上，对事物之间的位置关系进行互换，就能把烫手的山芋抛给别人。
逻辑思维逻辑思维又称抽象思维，是人们在认识过程中借助于概念、判断、推理，运用分析、综合、比较、概括、抽象等方法，找到问题的本质。
主要有演绎推理、回溯推理与辏合显同。
不能靠无端的臆想和猜测，通过规范严密的分析，进行信息的提取和甄别，把握事物的关键点，逐层推进，深入分析。
形象思维形象思维又称右脑思维，主要是用直观形象和表象解决问题的思维。
对已有表象进行加工、改造、重新组合形成新形象。比如，我们在上台演讲前，头脑里会大概地构思一下画面，就是运用的形象思维。
形象思维能把抽象的事物更直观生动地展现出来，体现事物的粗线条大局观，非常具有创造性。
质疑思维古人云：“学贵多疑，小疑则小进，大疑则大进。质疑是创新的前提，探索的动力。
思考是由怀疑和答案组成的，多问“为什么？然后呢？”，正确的提问才能得到正确的答案。
盲从会让我们失去思考能力，失去创造能力。
移植思维把某一领域的技术、方法、原理等移植到另外一个领域，移植对象的供体和受体间要有相通性、统一性、层次性。
比如，鲶鱼效应用到企业管理就是竞争机制和危机意识。
先见到可“移”之物，触景生情，引起联想
博弈思维决策之前要考虑自己决策对他人的影响，他人决策对自己的影响，通过“你知道我知道，我知道你知道……”的博弈循环进行决策。
博弈假设人是理性的，基于理性的判断，人们通常都会选择给自己带来更大收益的策略。
博弈的核心是找准目标，提供尽可能多的方案，耐住性子，观察敏锐，知己知彼，以守为攻，实事求是。
共赢思维一种基于互敬、寻求互惠的思考框架，目的是获得更多的机会、财富及资源。
共赢思维的基础是存在大量的非“零和游戏”，并非什么都要分出胜负对错，优势互补取长补短，才能实现双方利益最大化。
一人为人，二人为从，三人为众，众人拾柴火焰高。
结束语
如果没有思考的配合，所有的努力都只能叫重复劳动，我们的生活不会有任何进步。
一个成功的人，首先是一个积极的思考者，经常积极地想方设法运用各种思维方法，去应对各种挑战和应付各种困难。
然后，才会有巅峰人生。
