华为加班有多严重呢,就这么说吧,一次小组例会上,领导问一个PL(Project
华为加班有多严重呢,就这么说吧,一次小组例会上,领导问一个PL(Project Leader 项目组长):你们怎么这么多事没搞定,问题那么多?
这个PL说:人力不够,(你接的)需求太多了
领导问:你们人手不够,事情多,也没看到你们天天走的很晚啊,看人家A组,每天晚上他们走的最晚(停顿三秒),当然,我不是鼓励大家加班昂,你们要把组内兄弟充分调动起来...
反正领导喜欢揽活,显得自己很敬业,揽活来自己又不做,折磨底下人,做出来成绩就是他的,做不出来也没啥。说白了就是揽项目,压时间,高质量,准交付,质量问题是耻辱!
哎, 现在这套逻辑已经从华为扩散出来,遍布神州各地。成功把寒气传给了所有人!
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