大裂变与聚合时代，一切皆需要启迪新思想。中国大部分企业都是众人皆醉，唯有华为独醒。一个企业的产品组合，或者说业务组合，一定不能是在产业周期上强相关的业务组成，否则一个环节出了问题，就会波及整个组合、整个链条。很多企业都是在用商业思维方式做实业，所谓贸工技，贸做得很大，工不足，到技已经是尾流了。企业发展需要资本，不管你第一桶金是怎么赚，但得迅速“改邪归正”，靠企业的自身“造血功能”维持生存发展，如此，企业的持续性发展才是可靠的。但在过去几十年里中国市场处于爆发式成长过程中，即人们常说的无限商机，只要你有卖，卖得越多就赚得越多，品质好丑都在其次。赚快钱的时代，有几人能保持足够的清醒放着快钱不赚去劳神费力搞科创呢？贸得太好，工与技就走不下去了。但市场有饱和度，商业有周期性，一旦市场回归到平和发展态，没有工与技就走不下去了，融资与规模扩张都会成为负资产，外表装终究是装不下去的，于是，出现了不少暴雷现象。犹如三国演义，开始是群雄并起，到后来就只剩下三家了，看那三家CEO，原来都是人中龙凤，怪不得能走到最后。中国市场爆发式成长过程已经过去了，时代变了，思维方式也得改了，改不了或者说改得慢恐怕都熬不过这个冬天。事实胜于雄辩，事实是最好的教育，知者自知，不知者撞头破血流，摔得遍体鳞伤，总会有不少人清醒过来。不是近来传闻科技创新越来越多了吗？