创业的几个阶段： . D一阶段：变成六边形战士 创业初期，凡事尽量亲力亲为，自己先跑通，包括产品，设计，营销，推广，文案、拍摄、剪辑等，须以极其认真的态度去实践并积累 . D二阶段：拆版图，拼版图 有了一定的客户、资源、能力积累后，了解哪些可以复制，哪些不可复制，如设计产品、顶层设计，以及内容产出不可复制，须个人亲力亲为；剪辑等可复制的事，交由专业人士来做。只有老板闲，才有时间去思考战略层面的更重要的事 . D三阶段：规模化复制 每个人的精力都是有限的，不可能同时做多件事，也不可能一天24小时不劳累。不同阶段需要作不同的选择，过了初始阶段，就要狠抓业务而不是技术，以创业盈利为首要任务 . D四阶段：一生二，二生三，三生万物 懂得业务衍生，懂得做创业裂变，同时不做3种以上主要业务，避免精力分散。对于信息的应用，应知道信息不值钱，值钱的是怎样决策信息决策资源，做出当下蕞大的判断 总的来说，创业要减少走弯路，清晰的思路和方向尤其重要。创业路上的引路人也非常重要