跟上M2C模式大潮，老工厂也能狂飙赚大钱 大家有没有发现，这几年的消费者的需求越来越细化，各种各样的细分产品都出来了。 就以纸巾为例，针对鼻炎患者的牛乳纸巾，更加注重生活品质的湿厕纸等，满足了不同人群的需求，这些产品都是结合了深度市场调研诞生的新产物。 那对于产业带工厂而言，怎么才能捕捉到消费流行符号的急剧变化？传统工厂老板对于市场风向的捕捉往往基于上游的代理，他们的意见大都夹杂着个人主观色彩，缺乏科学的依据。所以，处于制造业的最上游的工厂，大多数时候都是滞后于市场的。 这组连环画讲述了河北金叶纸业工厂是怎么“突围的”。厂二代老板张博是个年轻人，敢于求变，判断老工厂要走向大市场，必须进行数字化转型。他把工厂搬上淘工厂，通过数据“找准消费者需求”，在厂小二的建议下打造一款购买转化率近50%的纸巾单品，并且通过规模化产销实现薄利多销。淘工厂的数字化看板，能够让工厂“以销定产”，达到降低库存损耗等开源节流的盈利模式。也就是说，大到选品、物流、仓储，小到商品图的设计、客服等，这种顾问式服务都能帮工厂实现。 这种工厂商家直接面对消费者的模式，就是M2C模式。现在越来越多的产业带工厂转向了零售大市场，通过淘工厂的顾问托管式服务上架新品，什么是现在的流行元素，如何打爆单品，如何获取流量，这些以往工厂不擅长的业务，也能在托管下实现，帮助工厂实现数字化转型。 用直白点的话来说，就是先进经验和模式与地方工厂的融合，让工厂走向全国大市场，借助消费互联网的极致效率和智能大数据，让制造业工厂焕发新活力。