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哎，说起来真是一肚子苦水。咱部门里的那些员工，一个个真是让人头疼不已。工作不积极，态度还懒散，真是让人失望透顶。这时候，我心里就犯嘀咕了：我还要不要为他们争取利益呢？这事儿啊，可真让人纠结！

下面网友分享的一些真实经历，或许能给我们一些启示和感悟。

有些时候啊，对待真实下属，如果长期给不了实际利益，慢慢的，真实下属就变成名义下属了

说的好！私企的部门领导，千万不要自认为是和老板一伙的

是的，张嘴就是什么极力争取就是没说清楚争取来了没有，下面第二段就露底了低工资低奖金。说白了这个题主不过是毫无争取利益的能力又想高压压迫员工最后导致带不动人而已。

别说了，代入了一下，觉得赚翻了

这是一个矛盾点——和你志同道合的人往往和你同级别，你请不起也指不动。一个领导者一定要学会管理志不同道不合的人，否则他只能管理好自己、无法带团队。

都不容易，都属于好领导，大部分的领导一个都不沾，走底层路线的接烂活狂甩锅只求自保，走上层路线的只利用不分资源底下人好事沾不上倒霉事躲不掉

员工为什么不能跪着上班？顾客为什么不能跪着付钱？

哈哈哈哈领导是魅魔呀哈哈哈哈太好笑了！

有了权力就可以暴力解决问题，这是导致996被加班和35岁危机的根源吧

做为一个管理者，你带动员工的思路就错了

所以啊，这事儿咱得这么想：员工表现不佳，咱得想办法解决；但咱也不能忘了为员工争取利益，这是咱的责任。只有这样，才能让整个部门走上正轨，实现更好的发展。咱可不能因为一时的失望，就放弃了这份责任啊！

对此，大家怎么看呢？你们有过类似的见闻或者经历吗？欢迎留言哦

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