关羽在刘备麾下打仗，被曹操生擒。曹操爱才，封他为偏将军。曹操一边厚待，一边让张辽去做思想工作，看能不能留下关羽。 关羽说：“我知道曹公对我很好。但是我和刘备发誓要同年同月同日死，不能背信弃义。我不会留太久的，但是我会立下一点功劳，报答曹公。” 张辽如实告诉曹操，曹操认为关羽忠义。 等到关羽杀完颜良，曹操知道他要走，大加赏赐，力图挽留关羽。关羽拒绝了所有赏赐，写了封信给曹操，悄悄离开，留下了千里走单骑的佳话。 如何妥当处理职业转换？关羽在返投刘备时的做法，值得我们借鉴。 比如说，在返投时机上，关羽是立了功不要奖励后才走。 此时团队心存感激，对于跳槽不会心生埋怨；同时，因为你不要奖励，会觉得欠你人情。而对于外人而言，这是一个好信号：你不是混不下去才走，而是功成身退。 比如说，在返投理由上，关羽用的是曹操推崇的忠义。 如果不能给出一个无法或者难以拒绝的理由，辞职就不会那么顺利；即便勉强要求离开，也容易损伤与原团队之间关系。 总体来说，好聚好散是妥当转换指导原则。与原团队情感账户，有必要继续维持。 因此，如果有能够转介客户，尽量给原来同事；能够促成与原团队合作，可以尽量促成；如果能躲开冲突，也尽量躲开。如此一来，你就会积攒下好口碑，有助建立个人品牌。