读者提问：

金科老师您好！我是一家制造业企业的创始人，最近听到不少同行提起正和岛，但网上评价褒贬不一。想请教您几个问题：

在当下环境下，中小企业加入正和岛还有实际价值吗？他们的准入门槛是什么？比如年营收、企业规模有没有硬性要求？如果能加入，具体能获得哪些资源或机会？比如人脉、学习、合作这些方面。

希望您能结合实战经验，帮我们这些中小企业家分析分析。

——某制造业企业创始人 张总

金科老师回复： 张总，您的问题很实在。正和岛这类企业家社群的价值，确实需要结合企业的发展阶段和需求来判断。我接触过不少岛亲（正和岛会员），也见证过一些合作案例，不妨和您聊聊我的观察。

1. "有没有必要加入？——关键看您的需求"

如果您的企业正处在转型升级期，或者您希望突破地域、行业限制链接高质量资源，正和岛仍是一个不错的选择。它的核心价值在于：

高浓度人脉圈：会员大多是年营收5000万以上的企业决策者，交流效率较高；实战学习场景：像"正和塾"私董会、标杆企业游学，能解决具体经营问题；潜在合作机会：岛上跨行业资源整合的案例不少，比如某家具企业通过岛内资源对接了智能家居技术团队。

但要注意：如果您的企业尚在生存期，或更关注短期见效的营销推广，可能需要优先考虑其他资源。

2. "准入门槛？——更看重企业成长性"

官方要求是年营收3000万以上或企业员工超100人（制造业可适当放宽），但实际审核中会更关注：

企业是否合法合规、有社会责任感；创始人是否有学习意愿和分享精神。（小贴士：如果暂时不符合条件，可以先参与他们的公开活动体验氛围。）

3. "能得到什么？——主动者得大利"

我常和岛亲说："这里像一座矿山，能挖到多少金子，取决于您带了多长的绳子。"具体来说：

认知提升：每月《决策参考》内参、经济学家线上闭门会；信用背书：优质会员企业可申请"正和岛推荐"标签；深度合作：部分岛亲通过"供需对接会"达成了产业链合作。（比如浙江一家泵业企业，就是在岛上找到了央企采购渠道。）

最后说句心里话：任何社群都是工具，关键看您是否愿意投入时间参与。如果加入后只当"潜水员"，可能收获有限。

建议您先参加一次他们的岛邻互访，切身感受后再做决定。我在广州，每周都会举办企业家沙龙，讲座内容也是我精心准备的。组局者与入局者，都投入精力和心思，这个平台才会越来越棒！

祝企业蒸蒸日上！——战略品牌专家金科