《周恩来搞各军区歼敌排名，杨得志垫底受到刺激，结果率军歼敌3万》

1947年夏末，延安街头的宣传栏上贴出了一张醒目的大红纸，上面列着各野战军的歼敌排名。这份由周恩来亲自统计、陆定一署名的排名榜，在延安引起了轩然大波。华东野战军居首，晋冀鲁豫野战军第二，而向来战功赫赫的晋察冀野战军却意外垫底。这个结果令一向要强的聂荣臻和杨得志深受打击。在随后召开的军区会议上，杨得志一反常态，沉默不语。会后，他独自一人把自己关在作战室内，面对地图冥思苦想。究竟是什么触动了这位将军内心深处的那根弦？他计划如何一雪前耻？而这张意味深长的排名榜，是否真如表面那般简单？这场即将展开的大战，又将给华北战局带来怎样的转折？

一、各军区歼敌排名出炉与影响

1947年8月的延安，天气依然炎热。中央军委副主席周恩来正在军委作战室里翻阅各个军区送来的战报。此时的解放战争已进入重要阶段，各大野战军在不同战场上与国民党军队展开激烈交锋。

周恩来提出制作歼敌排名的想法时，中央宣传部部长陆定一立即表示赞同。他们认为，这种排名不仅能让延安军民了解各战场的战况，更能激发各军区的斗志。陆定一随即组织人员收集了近三个月来的歼敌数据，制作了一份详尽的统计表。

这份统计表以红纸书写，高挂在延安最繁华的十字路口宣传栏上。路过的群众纷纷驻足观看，其中不乏延安大学的学生、八路军的战士和当地百姓。统计表上清晰地列出了五支主力部队的战绩：华东野战军以歼敌8万余人的战绩名列榜首，紧随其后的是刘邓大军率领的晋冀鲁豫野战军，第三名是林彪指挥的东北野战军。

排名公布后，各个军区的反应各不相同。华东野战军的粟裕将军收到消息后只是微微一笑，继续专注于准备孟良崮战役的部署。陈毅元帅则在南下部队的驻地召开了简短的庆功会，鼓励将士们再接再厉。

晋冀鲁豫野战军的刘伯承和邓小平收到排名后，立即让通讯员将这个消息传达给各个师团。刘伯承还特意在军区会议上说：＂我们虽然排在第二名，但与华东野战军的差距还很大，全军指战员要继续努力，争取下次能够赶超。＂

陕甘宁军区的彭德怀将军看到排名后显得很平静。他带领的西北野战军虽然建制时间最短，但在与胡宗南部队的多次交锋中屡创佳绩，能够排在第四位已经超出预期。

这份排名传到延安以外的地区时，引发了更大的反响。许多部队纷纷通过电报向周恩来询问具体的统计方法和时间跨度。有的部队甚至专门派人到延安，详细了解排名的评判标准。

在延安街头，关于这份排名的讨论持续了很长时间。有的人分析各个军区的作战环境差异，有的人则细数各支部队的光辉战绩。八路军总部的参谋人员还特意将这份排名抄录，分发给各个办公室，作为研究各战区态势的重要参考。

这份排名的影响远超预期，它不仅在延安引发热议，更在无形中推动了各个军区之间的良性竞争。各支部队都期待着能在下一次的排名中有更好的表现。

二、晋察冀军区的紧急应对

排名结果传到晋察冀军区后，聂荣臻立即在河北阜平的军区司令部召开了紧急会议。这次会议规格极高，除了军区主要领导外，各兵团的司令员、政委、参谋长都必须到场。会议室里坐满了将领，但却异常安静。

聂荣臻坐在主席台上，桌面上摆着一份详细的作战报告。他用手指轻轻敲打着桌面，开口说道：＂延安的排名大家都看到了，我们晋察冀军区排在最后一名。＂随后，他拿起作战报告，向与会将领们详细分析了近期作战情况。

杨得志、罗瑞卿、耿飚、杨成武等人都低着头，仔细听取着分析。聂荣臻指出，晋察冀军区虽然在战术上屡有创新，在游击战方面更是独树一帜，但在大规模歼灭战中的表现确实不够理想。

会议进行到一半时，杨得志突然站起来，提出了一个重要建议。他认为应该改变以往游击为主的战术思路，主动寻找机会与敌军主力决战。这个提议立即得到了其他将领的响应。

耿飚随后补充说，第二兵团最近收到情报，显示傅作义的部队正在调整防区，这可能是一个难得的战机。杨成武则拿出一份地图，指出了几个可能的战役目标。

聂荣臻听完众人发言后，宣布成立专门的作战计划小组。这个小组由杨得志担任组长，成员包括罗瑞卿、耿飚等人。他们的任务是在三天之内制定出一个详细的作战方案。

会议结束后，杨得志没有立即离开，而是留在会议室研究地图。他让通讯员取来了最新的敌情通报，仔细分析敌军的部署变化。几个小时后，他才回到第二兵团司令部，立即召集参谋人员开始制定作战计划。

罗瑞卿和耿飚也各自带领参谋组，开始收集情报和调研地形。他们派出多支侦察小分队，深入敌后搜集情报。同时，还调来了当地的民兵队长，详细了解地形特点和小路分布。

这几天里，第二兵团司令部灯火通明。作战室内的大地图上密密麻麻地标注着各种作战符号，杨得志和参谋人员反复推演不同的作战方案。他们考虑了各种可能的情况，包括敌军的增援路线、天气变化的影响，甚至是当地百姓的支援能力。

到第三天晚上，一份详细的作战计划终于完成。这份计划不仅包含了主攻方向的部署，还制定了多套预案，以应对各种突发情况。计划中特别强调要充分利用地形优势，并注意协调各部队之间的配合。

当晚，杨得志将这份计划呈报给聂荣臻。计划书上详细记录着每个战斗阶段的具体安排，从前期侦察到最后的追击战，都有明确的时间节点和行动要求。这份计划显示出晋察冀军区决心改变以往的作战方式，主动寻求大规模歼灭战的机会。

三、杨得志的创新战术部署

在得到聂荣臻的批准后，杨得志立即着手实施新的作战计划。他首先选择了徐水地区作为主要战场，这个选择颇具战略眼光。徐水位于平汉铁路沿线，是敌军重要的补给线，同时也是傅作义部队的重要据点之一。

杨得志的第一个战术创新是设计了一个精妙的声东击西方案。他命令陈正湘率领一个团的兵力在徐水以东地区活动，故意暴露行踪，制造主力在东部的假象。与此同时，主力部队则悄悄向西集结，准备在适当时机发起突袭。

为了配合主力作战，杨得志还特别强化了游击战术的运用。他在徐水周边地区布置了数支精干的游击队，这些游击队不仅负责搜集情报，还承担着骚扰敌军、切断交通线的任务。游击队由当地熟悉地形的老战士组成，每支队伍都配备了无线电台，可以随时向指挥部报告敌情。

在情报工作方面，杨得志建立了一个覆盖全面的电台侦听网。他从军区调来了一批精通电讯的技术人员，在关键地点设立了多个侦听站。这些侦听站不仅能够截获敌军的通讯内容，还能通过分析敌军电台的活动规律，推测出敌军的调动意图。

另一个重要的创新是建立机动预备队。杨得志从主力部队中抽调了一个加强团作为预备队，配备了较多的轻武器，以提高机动性。这支预备队不仅装备精良，还经过了专门训练，能够快速对战场上的突发情况做出反应。

为了确保作战计划的顺利实施，杨得志特别注重后勤保障工作。他让后勤部门在预定战场周围设立了多个秘密补给点，每个补给点都储备了足够三天作战的弹药和粮食。同时，还组织当地民兵准备担架和医疗物资，为可能的伤员转运做好准备。

在通信联络方面，杨得志采用了分层交叉的通信网络。除了常规的电台通信外，还建立了骑兵通讯队和联络员网络，确保即使在电台受到干扰的情况下，各部队之间仍能保持联系。这个通信系统后来被证明在战役中发挥了关键作用。

作战前夕，杨得志召集各级指挥官开会，详细讲解了作战计划。他特别强调了时间节点的重要性，要求各部队必须严格按照预定时间展开行动。同时，他还授权各级指挥官在特殊情况下可以根据实际情况灵活处置，这充分体现了他对基层指挥官的信任。

在部队集结过程中，为了避免被敌军发现，杨得志采取了严格的伪装措施。部队只能在夜间行军，白天必须隐蔽。各部队还按照预先计划，分批次、分路线向预定位置运动，真正做到了＂动于无形＂。

这些战术创新的综合运用，为随后的清风店战役奠定了坚实的基础。杨得志的这套作战方案，既保持了晋察冀军区一贯的灵活机动特点，又加入了许多适应大规模歼灭战的新元素，显示出他作为指挥官的非凡才能。

四、清风店战役的胜利过程

1947年9月15日凌晨，天还未亮，杨得志的部队已经悄然就位。清风店周围的山头上，晋察冀军区的战士们严阵以待。这个位于河北省的重要据点，驻扎着傅作义指挥的第三十五军主力。

战役开始前的准备工作异常顺利。前期派出的游击队已经成功切断了清风店至徐水的公路，阻断了敌军可能的增援路线。侦察人员报告，驻扎在清风店的敌军并未发现我军的调动。

凌晨四点，杨得志下达了进攻命令。首先发起攻击的是东面的陈正湘部队。他们使用了事先准备好的土炮，对敌军阵地进行了猛烈轰击。这突如其来的攻击，立即引起了敌军的注意。傅作义的部队迅速调动兵力向东面增援，恰好中了杨得志声东击西的计策。

就在敌军主力向东调动时，西面的主攻部队开始行动。一个加强团从西北方向突然发起攻击，直指敌军指挥部所在地。同时，另一个团从西南方向包抄，切断了敌军的后路。这个包围圈形成得如此迅速，以至于敌军的预备队还没来得及调动。

战斗进行到上午八点时，形势开始对晋察冀军区更加有利。杨得志观察到敌军指挥已经出现混乱，立即投入预备队参战。这支装备精良的预备队从正面发起冲锋，一举突破了敌军的防线。

此时，设在各个高地的通讯站发挥了重要作用。它们及时报告了敌军增援部队的动向，使杨得志能够随时调整作战部署。当得知徐水方向有敌军增援时，他立即命令游击队加强破坏道路的力度，并派出一个团的兵力进行阻击。

中午时分，战斗进入最激烈的阶段。敌军被分割成数个部分，但仍在顽强抵抗。杨得志命令炮兵集中火力，对敌军的几个据点进行轮番轰击。同时，他还调动了工兵分队，配合步兵对坚固工事进行爆破。

下午三点，战局出现重大转机。西南方向的包围部队成功突破敌军防线，与主力部队会合，将敌军分割包围圈进一步缩小。傅作义的第三十五军此时已经陷入了完全被动的境地。

到傍晚时分，清风店战役已经接近尾声。大批敌军开始投降，还有一部分试图突围，但都被早已设伏的部队拦截。战场上缴获了大量武器弹药，其中包括山炮、迫击炮等重型武器。

这场战役持续了整整一天，取得了歼敌三万余人的重大胜利。特别值得一提的是，晋察冀军区在这次战役中的伤亡相对较小，这要归功于周密的战前准备和灵活的战术运用。

战后统计显示，除了歼敌数量外，缴获的武器装备也十分可观：步枪数千支，机枪数百挺，还有大量炮弹和军用物资。这些装备对于补充晋察冀军区的武器储备起到了重要作用。

五、清风店战役后的重大影响

清风店战役的胜利消息传到延安后，立即引起了中央军委的高度重视。毛泽东专门发来贺电，对晋察冀军区的作战创新给予肯定。军委随后召开会议，决定将这次战役的经验在全军推广。

这场战役对傅作义部队的打击极为严重。第三十五军作为其主力之一，在清风店战役中损失惨重，不仅兵力折损三万余人，更损失了大量精锐军官。这直接导致傅作义不得不调整防区部署，将部队收缩至重点城市。

在政治影响方面，清风店战役的胜利极大地鼓舞了华北解放区的军民。各地纷纷召开群众大会，庆祝这一重大胜利。许多年轻人争相报名参军，仅在河北一地就有超过五千名青年志愿加入晋察冀军区。

战役结束后，晋察冀军区的军事地位也发生了显著变化。之前在八大战区中排名最后的尴尬局面得到彻底改变。军区参谋部统计，仅这一战就缴获了步枪3000余支，机枪280挺，火炮32门，这些装备迅速充实了部队的武器库。

杨得志的指挥才能在这次战役中得到充分展现。他创新性地将游击战术与大规模歼灭战相结合的方法，很快被其他战区借鉴。华东野战军和华中野战军都派人前来取经，学习这种新型作战方式。

在后勤建设方面，清风店战役也带来了重要启示。晋察冀军区随后改革了后勤供给制度，在各个战区都建立了分散的弹药库和粮食库，为后续作战提供了更可靠的保障。

这场战役对当地百姓的生产生活也产生了深远影响。由于清剿了敌军据点，解放区的版图大大扩展，使得更多的农民可以安心耕种。当年秋收时节，清风店地区的粮食产量比往年增加了三成。

在军事训练方面，晋察冀军区总结了这次战役的经验，编写了新的训练教材。这些教材特别强调了通信联络、协同作战等环节，并被军委推广到其他战区使用。各级军事院校也将清风店战役作为重要的教学案例。

战役的成功还推动了晋察冀军区的整体改革。聂荣臻根据战役经验，调整了军区的组织架构，成立了专门的战役研究室，负责总结和创新作战方法。同时，还改革了通信系统，在每个师一级都配备了专业的通信连。

这场胜利也带来了国际影响。许多国外媒体对这场战役进行了报道，称赞中国共产党军队的战斗力。一些国家的军事观察员还专门研究了这次战役中展现出的新型作战方式。

在军事理论研究方面，清风店战役提供了宝贵的实践经验。军区参谋部专门整理了一套完整的作战档案，详细记录了从战前准备到战后总结的全过程。这些资料后来成为中国人民解放军军事院校的重要教材。

战役结束几个月后，晋察冀军区又接连在河北多地发起进攻，先后解放了十几个县城。这些胜利都是在借鉴清风店战役经验的基础上取得的，充分证明了这场战役对军区作战能力提升的重要作用。