许多朋友跟天浩吐槽，现在的知乎越来越像一家知识泛娱乐平台，内容更多元了，垂直内容的专业程度却减弱了。在知乎上“扒干货”的行业人士越来越少，看稀奇古怪故事、知识和想法的网友越来越多。

随着知乎MAU破亿，其社区氛围的大众化、内容的平民化、读者的小白化，都成了不可逆的趋势。作为中国最大问答社区，知乎内容基调逐步的向综合内容平台的定位靠拢。

日前，知乎发布了今年第二季度的财报，有两大看点。

首先，亏损增速跑赢了营收增速。第二季度知乎总营收8.36亿元，同比增长31%；净亏损4.87亿元，去年同期净亏损3.211亿元，同比扩大约52%。

这是由于知乎创始人、董事长兼CEO周源采取激进的“拉新”策略，为了扩大知乎流量盘子，研发、营销上开始了扩张型的投入策略，导致亏损扩大。

其次，会员收入成第一引擎。该季度，知乎付费会员收入2.71亿元同比增长75.1%，在总收入中的占比首次升至第一位。

往常排名第一的广告收入，因国内数字营销整体大盘的下行，出现了微弱的下调。而盐选会员内容生态的建设，吸引更多用户付费开通会员。一下一上，会员收入成了第一引擎，就未来而言，广告业务的支柱作用仍会回归。

从Q2这份“惨胜”财报里，可窥见，执行“生态第一”的知乎商业化之路并不太顺利。尤其是该季度表现最好的盐选会员，它支撑起了知乎当下的营收，也为知乎的未来之路埋下不可忽视的隐患。

1、“故事”正从知乎梗，走向现实；

“与世界分享你刚编的故事”这个梗主要是用于调侃知乎上一些用编“假故事”骗流量的玩家，而现在盐选会员内容生态里“盐故事”排在第一位，这里面主要是小说、故事类内容。有人吐槽，知乎开始转型“网络小说”平台。故事和小说由于连载，更易于转化会员，知乎发力“盐故事”的动机很好理解。可作为问答平台，这些故事、小说内容，正冲击着老用户对知乎的“知识范”印象。

2、“会员专享”正在攻占“问答区”；

在一些热门的问答区，高亮“会员专享”提示的回答开始抢占热门位置。这些内容更全面、细致和专业，然而由于是“会员专享”，网友只有开通盐选会员，才能够全部浏览这些内容。

在知乎上免费获取知识和答案，已经是很多网友的习惯。而这些优质回答内容的“会员专享”化，将大大损害普通网友的阅读体验。

其实，中国网友为图文内容付费的习惯，直至今日都未形成。知乎通过故事、小说类内容，“借鉴”网络小说的成熟订阅模式，开拓会员营收本无可厚非。可这类虚拟类内容，和知乎原本的基于真实社会的专业问答社区基因有冲突，这将逐步消耗知乎过去辛苦积累的口碑。

而更多优质内容的“会员专享”化，也影响着知识内容在知乎上的自由流通。如果，以后所有优质问答内容，都需要开通会员才能观看，势必会让习惯了平等交流的种子用户们流失。他们是知乎的基本盘，盐选会员会伤害他们对平台的情感。

从小红书、B站到知乎，垂直内容平台一直存在着商业化和个性丧失的矛盾。知乎这次财报里，会员收入成为第一引擎真的是好事情吗？丧失了“知识”色彩的知乎，更大的危机在未来。