提问者：

我们经常看见有人选择不当领导，比如有能力的同事放弃领导某个团队项目的机会，或者某位领导者在面对挑战时坐等事态发展而不采取措施。强大的领导能力对于组织和个人成长都是不可或缺的，那么，为什么很多人在有机会承担领导责任的时候不把握机会？

我认为：其实，这位提问者，认知出了问题，人的能力是千差万别的，没有人的能力是多面的，任何职场人只是在某一方面比别人要强一些而已，能力最强莫过于某一领域的专家，专家的定义是，在某一领域懂得多，而在其他领域就是个白痴都不为过。

应该这样理解，不是这位有能力的人，不愿意当领导，而是他的能力，不适合当领导。好在这位有能力的人有自知之明，愿意把自己的能力强化到极致，作为与社会的交换价值。这样的人，是聪明的人。

职场中，常常看到，那些技术上较强的人，都是努力学习，不断提升自我的人，他们在技术方面力争做到最好。其性格特征比较直接，对错分明，在工作质量上坚持原则，有错就改。这样的职场人，其弱项是沟通，协调能力较弱，在为人处世上刻板，直率，不知道变通。这在技术工作上是一种长处，而做领导就是致命的缺点了。

职场上适合做领导的，一般都是人们形容的，一瓶子不满，半瓶子㨪荡的人。这些由于技术弱项，他们会尊重技术人员，对其他的人也是一样，他们只要制定规章制度和管理流程，并组织专业人员不断完善就可以了。水平高的领导，越清闲越说明管理水平高，当领导潜力和范围、层级越大。

再就是当领导的基本素质，是协调，沟通，有原则地妥协，整合生产要素的能力，这种能力也仅是职业类别中的一种。而这种能力大多数人是做不到的。

我的认知是，技能需要的聪明，领导需要的是智慧，其层次是不一样的。所以，不适合当领导的能力，是绝大多数职场员工所具备的。而能当领导的能力是少数才有的，在职场管理中能力超强的能力是企业的骨干，而管理能力需要权力，权力的运用是凝聚群体的力量实现目标，人多力量大是多么朴素的道理，而这正是领导力的体现，领导能力大于个人能力是显而易见的。