改革开放后，中国成为世界大型企业争相入驻的天堂，而一家有着浓浓中国风名字的美企，披着漂亮的外衣，却做着无耻的勾当，最终只能铩羽而归。

这家企业就是甲骨文。

甲骨文公司自1989年进入中国市场以来，凭借数据库分析计算领域的领先地位，一直稳坐软件第一梯队的交椅。

彼时的中国互联网产业还处于探索阶段，而甲骨文公司已经占领数据库分析市场的全部份额，被逼无奈的政府与企业，为了维持信息链条的完整性，必须与甲骨文公司合作，接受该公司提出的霸权、垄断的条款。

据报道，甲骨文公司要求合作的中国企业，缴纳巨额的数据库和其他各类苛刻的费用，数量之多超出想象。

一直忍气吞声的中国企业多少次想要终止合作，奈何没有话语权。

联通公司就曾霸气地与甲骨文中断合作，但不久，却又不得不转过来再次签约，却被甲骨文公司提出先缴纳上一年全年的杂费，不然无法进入下一步谈合作。

甲骨文不仅对外采取压制、霸权、垄断策略，对内采取去中国化政策。其创始人埃里森还在公开场合表示：坚决不会培养一个中国工程师。

他将中国视作美国最大的敌人，还利用甲骨文公司的市场占有率，打压中国互联网企业。

埃里森刚愎自用地牢牢把控着数据库分析领域，1989年进入中国后，2003年才在中国开设第二家研发中心，专心在数据分析领域深耕，当阿里巴巴向云计算大数据高歌猛进时，招来埃里森的嘲弄。

他甚至对外宣称：以中国的技术和水平，根本不可能有好的结果！

然而，随着阿里云技术的日臻成熟，甲骨文数据库最终退出了淘宝系统。

新一轮的大数据云计算战略广泛铺开，大批中国企业依托阿里、华为、腾讯的自主研发搭载服务，加入“反骨联盟”的企业越来越多。

埃里森终于开始噤若寒蝉。

随后，甲骨文开始转型进入云计算领域，但转向缓慢，战果落后，综合世界市场占有率未能进入前五强，只能说表现一般。

当全球科技大佬都争相转型云计算时，甲骨文还在故步自封，守着传统数据库吃老本，这也给了老对手IBM、微软崛起的机会。

当埃里森发觉后院也已经起火时，已经覆水难收，大势已去。

2019年，甲骨文600名中方员工接到裁员通知，这个通知猝不及防，一些人昨天刚接收美国总公司的研发任务，第二天就接到裁员通知，可谓一点不按规律出牌。

又是一年双十一，当阿里凭借云计算，精准摸透用户画像，淘宝稳扎稳打，无崩溃无卡顿，中国再创购物新高时，埃里森也开始行动起来。

他们先是试图收购tiktok，试图通过这样的方式弥补他在云计算领域的空缺，谈判僵持不下，这边没等到好消息，那边只等来了收拾残局仓皇出逃。

最终，甲骨文黯然退出中国市场。

那些对中国本土文化没有足够的认识，对本土团队不授权不扶持，只把中国当作市场进行营销的企业，结局当然不会太好。前有甲骨文，后有亚马逊、eBay、Uber。

事实证明：互利共赢才是健康生态。

信息来源：腾讯新闻