文/鬼谷信

在人生的漫漫旅途中，你有没有想过这么一个问题。作为普通人的我们，在江湖闯荡，到底如何才能出人头地？很显然，空有抱负不行，光有才华也不行。最关键的还是要跟对人。

鬼谷道阿信真的见识过一些朋友的发迹经历，他们的人生能够飞黄腾达的最关键的因素就是因为有贵人提携。其实，三国时代的郭嘉早就把话说的很清楚了。最早，他投靠的其实是袁绍。

随后，他就发现，袁绍这个人只不过是在打造自己，“知人善任”的圣人人设。他根本就不懂用人的真谛。郭嘉的原话是，袁公徒欲效周公之下士，而未知用人之机。

古往今来，那些真正的智者在选择投靠的对象时，总是会充分衡量领导的综合实力。正如，鬼谷子说的，用之于身，必量身材气势而与之。这句话的意思是说，纵横家在选择人主时，必然会衡量对方的才能，气度等综合实力，然后再决定是否合作。

说句实在话，郭嘉如果当初真的选择了袁绍，恐怕他将永无出头之日。因为，袁绍是典型的儒家思想。轻视能力，重视道德。

其实他并不寂寞，无论在现实中，还是历史中都有很多领导，总是喜欢盯着下属的道德进行批判。其中，最荒唐的，恐怕就是战国时代的卫侯了，他就因为一个非常有才能的下属多吃了老百姓的两个鸡蛋，就把人家弃之不用了。

难怪卫国在历史上，连“战国七雄“的榜单都排不进。相比之下，关于用人的智慧，曹操有自己的心得。你可以不喜欢他这个人，但是又不得不承认，曹操确实是个用人高手。

首先，曹操懂得借人。任何企业想发展，没有人才的助力是不行的。可是，曹操在短时间里又建立不起人才团队，事业自然容易止步不前，这是个看起来无解的问题。尤其是，曹操在和袁绍的博弈中，他其实处于相对劣势。无论是人力，还是物力都远不如袁绍。

面对此种困局，曹操的答案是借人。所以，他把目光聚焦到了河南的望族，荀家。曹操在重用荀彧的同时，也借助了荀家的影响力，建立了谋士天团。在真实的历史上，虽然诸葛亮草船借箭是假的，但是曹操借人却是真的。

其次，曹操懂得用人。所谓千里马常有，而伯乐不常有。用人的关键就在于，能够做到“物尽其才，人尽其用”，能够让每一个人才都有发光发热的机会。但是，或许是枭雄的缘故，曹操的用人观很“另类”。

例如，古人用人讲究的是“做事先做人”的宗旨。也就是道德是第一性的，能力是第二性的。可是，曹操却说，“陈平岂笃行，苏秦岂守信”。

意思是说，陈平哪里会有品行，苏秦哪里会讲诚信，但是他们都是盖世无双的人才。甚至，曹操还批评道，正是由于领导太重视道德的缘故，才总是会导致人才的流失。

曹操不仅是这么说的，也是这么做的。所以，荀彧把郭嘉介绍给曹操以后，两人简直就是天作之合。当初，郭嘉就被同事陈群当着曹操的面，贴脸开大。批评郭嘉“不治行检”。指责郭嘉有道德污点，品行不端，生活不检点。

但是结果很尴尬，曹操表示非常的不以为意，郭嘉也没当回事，继续我行我素。这还真不是我胡诌的，史料记载，嘉意自若，太祖愈益重之。意思是说郭嘉被陈群举报以后，根本就没当回事，甚至曹操更加重用他了。

历史证明，曹操是对的，没有郭嘉的鼎力支持，恐怕曹操要想战胜袁绍，也是白日做梦。能力和道德有时候是两码事，会做人和会做事也是两回事，根本不能混为一谈。

如今的我们把曹操的谋士们称为谋士天团，其实在当时就是乌合之众。例如，程昱，贾诩等人都存在严重的道德缺陷，但是曹操依然对他们委以重任。因为，他明白一个朴素的道理，水至清则无鱼，上至清则失人，下至清则无才。仿佛，一个领导越是有道德洁癖，那他就越是会把自己活成孤家寡人。一个下属的道德水准越高，那么他的办事能力就越差。

说到底，所谓用人，用的无非就是人的才能。所以，鬼谷子说，领导没有必要什么都懂，什么都会，凡事要交给下面人去做。所以，真正有智慧的领导不会用自己的短处，而是用愚人的长处。不会做自己不擅长的事情，而是用愚人擅长的事情。领导要懂得扬长避短，如此就不会陷入困境。

由此可见，企业发展最大的困境，其实是人才的困境！