快递江湖越来越像一座围城，每天都有人选择离开，每天都有人挤进来。

近些天，有媒体报道，在闲鱼等二手平台，不少快递网点在转让，转让金额从几十万到数百万不等，但有价无市。

网点转并非个例，转让的原因多种多样，表述的共性理由无非以下几点：

“忍痛转让”、“客户稳定”、“正常盈利”、“寻找有实力和有能力的人接手”……

上述网点转让的消息虽略带“丧气”，却也折射了当前快递网点老板们普遍存在的不安情绪。老鬼特意在闲鱼上详细浏览了相关【快递网点转让】的消息，大致原因可总结为：本人不擅长管理、精力有限顾不过来等等，反正绝对不是经营不善，有意者详谈！归根结底其实就一句话：如果说干快递网点不赚钱，你还能接手吗？

鉴于此，老鬼颇多感慨，好好谈谈网点转让这件事儿，希望各位老铁看后，能够好好对号入座。

网点转让，不“香”了吗？

天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。

在快递江湖，自申通首创中国式加盟始，确实有一批加盟商在创业的过程中实现了自己的财富梦想，也造就了很多“草根”创富神话。如此巨大的造富能力，刺激着不明就里的围观群众眼红，纷纷参与进来捞一桶金。

在老鬼看来，这种成功是必然的，但取得成功的人却是偶然的。换言之，是时代选择了他们，而非他们成就了那个时代。

但，昔非今比。在经历了“遍地开花”的极速扩张后，干快递网点变得越来越像一座围城，既拥挤又热闹。

围城之外，有人想趁势而上。快递行业是一片蓝海，隐藏着巨大的财富机会。

围墙之内，有人想及时止损。前些年网点还能卖个好价钱，现在成了烫手山芋。

墙内墙外，进退之间。有一个谁都不愿意公开谈及，但又绝对绕不开的话题——快递网点越来越不值钱了，干快递赚钱越来越难了。

那么问题来了：以前的网点为什么值钱？现在为什么不值钱？或者说：当年创业和经营的条件那么艰苦，加盟商都还赚到了钱，为什么在技术进步、信息发达、头脑灵光、见识和知识都超越往昔的今天，反而不如以前了呢？

答案说出来很残酷，也特别现实：快递网点前几年赚/值钱是因为在总部以及诸多加盟商创业过程中产生的“爆富神话”驱使下，很多人争着入场，想搭上最后一班车，实现自己的财富梦想。一拨又一拨，前赴后继，义无反顾。

这些意欲掘金快递、怀抱财富梦想的人，老鬼称他们为“接盘侠”。直到今天，快递江湖里到处都是他们的传说。正是因为了千千万万的接盘侠，快递网络越铺越大，网点的估值也越来越高。风头最盛的时候，有些人通过专门转让或买卖网点（江湖俗称“倒爷”）赚差价，风头一时无两。

但，现在大家不妨去做一个小调查：当年那些义无反顾的老一辈“接盘侠”们，今天还有多少人坚守在一线？还有多少人在从事快递？

干快递不易，“接盘侠”变谨慎网点转让的“盛况”还会再出现吗？老鬼的看法是：有可能，但机会很渺茫。

首先，“接盘侠”越来越少，或者说越来越精明。互联网时代，信息越来越透明，人和人之间可以通过N种方式建立起联系。传统的依靠信息不对称赚钱的模式、靠人工传递情报的通讯方式以及靠口传维持的品牌信誉，要么被彻底颠覆，要么正经受着巨大的挑战。

在这种环境下，“接盘侠”们变得越来越谨慎，越来越精明，越来越不好忽悠。当你还在靠经验去裁决一件事情的时候，人家已经在使用大数据建模分析了。

其次，在早期的“接盘侠”中，能力出众者众，大家都是本着做事业的心态来用心经营。事实上，他们里面绝大多数吃苦耐劳、坚持下来的，都赚到人生中的第一桶金。但是到了后期，“接盘侠”的数量虽然越来越多，但真正有能力的却越来越少，很多“接盘侠”甚至是抱着投机的心态，用“炒房”的手段来鼓捣快递，最终导致市场越来越浮躁。

另外，也更为关键的是，有能力的“接盘侠”越来越没安全感——网点做大做强了，快递总部却没了。快捷、国通等等以及近段时间的丰网，伤了不少加盟商的心。当初满心欢喜签订的转让合同，自己辛苦种的庄稼，还没等到丰收就成了鸡肋。

当“接盘侠”变得审慎，干快递网点也要回归基础逻辑。我们都知道，快递公司的组织模式，以加盟为例，在业务（权力）层级上是典型的金字塔结构，总部是规划制定者，高高占据塔尖；但在财富分配上却呈“倒金字塔”型，越往末端，承受的压力越大，利润越空间越少。

老一辈的“接盘侠”举步维艰；新一代的“接盘侠”要么投机炒作、能力有限，要么迟迟不进场。总结下来，快递物流江湖加盟致富潮水实际上已经退去，盛景不再。转让的网点原因可能是相似的，活下来且盈利的网点，每一家都有各自的不容易。

结语

一些网点老板选择激流勇退，并不意味着干快递网点就是一片红海。

客观地看，每个行业都有自己的问题，如果你对行业一无所知，或者说之前根本没有相关的从业经历，一股脑的抱着发家致富的想法，憨憨的撞进去，会被狠狠的教育一番。

假如你想接手一家快递网点，你对所加盟快递品牌了解有多少？如何把成本降到最低吗？怎么和客户搞好关系？员工在外面出事你怎么办？消防、安监、交通检查，如何妥善应对？跨区取件的同行你怎么拦？你对于进出港件的流量有没有过测算？……

总之，接手快递网点不是投了一笔钱投就能坐收其成，而是吃资金流的生意，都有一定的风险，至于能活多久，还是要靠自身的“免疫力”。

当然，干快递网点赚钱的人也大有人在。但对于普通人来说入局还是要谨慎，宁愿慢一步，也别走错路。

最后，还是一句忠告：网点不稳，网络鄢存？长亏之下，绝无忠臣！

作为末端网点的主心骨，网点兄弟们嗷嗷待哺之际，与其强调末端网点的忠诚度和服从大局的价值观，快递企业总部倒不如实实在在多出一些举措和政策帮助网点走出当前的困局，输送更多的盈利模式，滋养着它们壮大。

否则，网点都想“转手止损”了，总部所倡导的所谓“战斗言论”、什么“情怀”，都是“站着说话不腰疼”。