马斯克一封信要求所有在家上班的员工返回办公室，由于远距工作实施两年多，这封信遭受的批评比支持更多。 许多调查都发现远距劳动力并没有下降，但韩国研究却背道而驰，高达七成大企业员工表示，远距工作时效率不如在办公室。

韩国企业联合会（KEF）针对韩国最大100家企业调查，远距工作时员工工作率与办公室工作相比下降。 88.4%企业2020年实施在家工作，2021年为91.5%，今年为72.7%。 现在还在家上班的公司，近44%表示将逐步恢复正常，也有超过二成企业表示因员工更喜欢在家工作。

调查发现30.6%受访者表示，与在办公室工作相比，在家上班生产力有达8至9成，29%受访者表示，在家工作生产力9成以上。 21%表示与办公室工作相比，在家工作效率有七成，19.4%表示低于七成。 整体看71%表示远距工作生产力不到办公室九成。

南韩研究反映七成人承认远距劳动力不如在办公室，对特斯拉这种发展中企业而言，或许更不适合远距工作。 马斯克给员工的信就提到，特斯拉创造并制造地球最让人兴奋和有意义的产品，透过电话，即远距而非面对面工作无法达成这种结果。

但大多数企业都不是特斯拉，Gartner 4月下旬调查180家公司，总体而言，大多数公司计划让员工远距工作或混合工作模式，57%企业希望员工在混合环境工作，24%允许员工完全远距。 只有19%雇主要求员工回办公室。

南韩类似军队的企业文化，诉求团结员工以实现共同目标，公司的成功就是家人的幸福，成为推动经济繁荣的巨大动力，因此在家工作本来就是非常特殊的案例。 据韩国情报化振兴院（NIA）调查，截至2019年，只有9.7%韩国企业远距工作。

疫情也在挑战传统文化。 KEF调查显示，约52%受访者预计疫情危机结束后，大型企业远距工作将恢复疫情前，仍有48%受访者相信远距工作会持续。 中央日报评论认为，工作模式已转变，韩国准备工作仍不足，大企业可应付新工作模式，但中小型企业却遇到很多困难，没有制定任何指导方针，更不用说在家工作引发的身心问题。

首尔东国大学商学教授认为，远距工作让挑战韩国企业的家庭式文化，但不会导致经济下滑，因提供年轻人想要的工作环境，重视绩效导向，将成为雇主和雇员的双赢局面。 无论回办公室、远程工作、混合模式、工作四天，很难找到简单的答案回答哪种工作模式更有效，且提高生活质量。 中央日报评论认为，变化迫在眉睫，韩国不能永远置之不理。

（首图来源：Unsplash)