央国企能够被提拔的方式，有哪几种？

最明显的一种方式，莫过于总部员工，调到子公司之后，做出成绩再回调回来。

根据作出的成绩来决定，提拔一级还是多级。

因为提拔中，有一个明确的规定：有基层经验。

试想一下，一个人都没去过基层，没有指导过一线业务。

让你去当领导，你怎么能熟悉战场，把别人管住？

很多人会觉得总公司的员工，当被调到子公司之后，大概率就是要被升职了。

很多人表示恭喜恭喜，但实际上真是这个样子吗？

今天我们来站在多个角度分析

1.下放的目的

简单来说无外乎两点，一个是熬资历，另一个是要做出成绩。

这就好比说，皇上想要让自己的太子掌权，需要让他巡视六部是一个道理。

在各个部门都干一干，了解工作是做什么的，最好是你做出成绩。

还有名正言顺的方式提拔你。

毕竟跟你竞争的，还有很多兄弟姐妹，你不做出成绩，比如下放熬了熬经验在某种情况下，只要有人比你做的更出色，机会就轮不到的。

所以下放的目的，除了让你镀金之外，最主要的还是要成绩。

因为跟你竞争的一波人，他们同时下放，谁能做出成绩才能上来。

2.干部年轻化的限制

为什么说你在30岁左右，被掉下去是最好的。

因为干部年轻化限制了35岁以下，是有无限的发展空间和机会。

如果说超过35岁不好意思，从干部年轻化的要求来看，除非你做出重大贡献，要不一般不予提拔。

在35岁之前，如果你被下放过

基本上确实是一次机会，但能不能把握住，那就靠你了。

35岁之前算历练。

如果说你在40岁或者45岁被掉下去了。

用屁股也想想，你可能是被人整了，或者是处于流放状态。

不是流放岭南，就是流放宁古塔。

就是你总部工作干的不咋地，马上要被降薪裁员了，把你分流到一个子公司里，这就不是提拔了。

跟半个处分也没什么区别，所以年龄，也是区分最重要的一点。

3.能不能回来靠什么

你被下放主要的目的，是回来。

也就是说你得想办法，从不被人看好的子公司，最终调回来。

不管能不能做出成绩，你最终的目的一定是回来，因为回来才有希望。

就像那个年代，你被发配到农村种地一样，不管你把地都种的有多好，如果你调不回来，一切的目的都是白搭。

怎么才能调回来

自己的努力只是一方面，最重要的是你的上面得有人，关键时候能把你调回来。

也就是说你被下放了，这几年除了自己要努力工作之外，最主要的是千万不要断了跟上面的连接，想的是一心要好好做业务。

你做的再好，总部和分公司，完全就是两个世界。

这个时候反倒要更花时间和精力，跟总部搭建好关系，以至于哪怕你最后没有功德圆满，也有调回来的机会。

不要看随便一个人被从总公司，下放到子公司，就都是升职加薪的潜力。

年龄符合标准，最重要的是他最后还得有关系，能把自己调回来。

否则既没有做出成绩，反倒扎根到偏远的分公司。

跟流放真的没什么区别。