常年道：会哭的孩子有奶吃。

放在私企里，可能领导直接把你开了。

但如果放在国企，特别是相对稳定性的国企，不愿意造成负面影响的情况下。

可能就会进一步妥协，当然这得把握一个度，不能一直这么干。

前段时间，身边有朋友分享了一个案例：

一个40多岁的中年人，在国企干了有10来年，时间经常出差，身体慢慢的不太好了。

而恰巧他回来了一段时间之后，正好赶上了国企调整，所有人参加竞聘，能上岗的继续干。

上不了岗的把你调离本部，让你干很多脏活累活。

这位上了年纪的大哥，没有通过竞聘，被放到了待岗中心。

大哥这么多年当然，也知道国企的套路，直接跟人力部沟通，人力资源跟领导沟通，领导的反馈是，这么多年在外出差。

身体应该恢复的不错了，这次确实没能通过，那么待岗之后，会优先把它放到好的岗位。

大哥可不惯着你，直接拉个条幅，叫了当地几个自媒体网红，直接就开始敲锣打鼓。

最重要的是毫不夸张的，往楼顶上一站，这个效果简直绝了。

结果这件事情一出，国企的大领导，直接被上级叫到总部，跑一顿批判怒骂。

据说私下解决，大哥平时可以不用来上班，工资绩效一分钱不少，关键是。单位的工会组织，每个月，进行一次固定探望和慰问。

确保精神状态，最重要的是，还得让大哥签字，每过一段时间免费给体检。

好家伙，这大哥也真是拼了，不过这件事情，有人受益就有人遭罪。

年轻人在这里边可就遭了罪了，因为大哥不上班，他的所有工作都推给了年轻人。

提高了工作难度不说，最重要的是国企领导，开始严格排查所有在职员工的自媒体。

也就是说你的自媒体账号，必须上报，包括粉丝多少，甚至还要调出你平时观看哪些网红。

以防这件事情再度发生，有一种前人发难，后人遭殃。

为什么说老一辈人，总有办法。

老一辈人他真有那股气，跟你斗一斗，年轻的领导吃不消这一套。

现在国企的大多数领导，都是想着你别给我惹事儿，别的都行。

而现在的年轻人，会有一种逆来顺受的感觉，只要不要太过分，只要能有一口饭吃，我不闹，但是你别指挥我。

当真是事儿来了的时候，不同的面对此结果肯定不同。

当然每一次，有一些比较逆天的方法出来，我们可以看到都是一些之前60，70后的老员工。

这些方法成功之后，为了防止这些事情再出现，就会一层又一层的严格执行，吃亏的，反倒成了后来什么都没干的年轻人。