【素材/沈过云，编发/史乎文乎】
（注：为使得大家阅读流畅，文章包含虚构情节。本文系长文（3300字），5秒广告后，即可继续阅读）
1965年1月，我们团在轰轰烈烈修建“成昆线”的浪潮中成立。
成立之初，因为各个连队都缺少基层干部，所以团里就决定先从其他铁道兵部队中抽调一些干部及干部苗子，搭成一个团的大体框架。随即，在当年年底（冬季征兵），就开始在全国各地招收新兵。当时，我们全团人员最多的时候，达到了4000人。同时，还是因为大量缺少基层干部，因此我们团内，当时可以直接提拔排长和司务长（都是23级）。
这不（1966年11月底），团机关又来对各连的干部苗子进行考察了。参谋长带领着一个考察组，来到我们连队进行考察。刚刚走进连队营地，因为长途奔波，再加上昨天吃坏了肚子，参谋长有点肚子疼，就着急去厕所（我们连队的厕所和猪圈紧挨着）。
当时，每个连队都安排有一名饲养员（属于炊事班成员），工作就是专职养猪，负责照顾猪们的一日三餐和打扫猪圈。要知道，在七十年代，为了改善战士们的生活（如果仅依靠那每人每天0.45元的伙食标准，连里一天三顿饭都是清汤寡水、缺油少肉），每个连队都会进行农副业生产，养猪、种菜来改善伙食。同时，那些农副业生产进行得比较好的连队，一般都会饲养十几头大猪，每到逢年过节时（春节、五一、八一和十一），就宰上一头或者两头来改善伙食，让战士们的肚子里多些油水。
有句老话说得好，“哪怕你来得早，不如我来得巧。任凭你的本事高，不如我的运气好。”参谋长因为肚子疼，急急忙忙地就往连队厕所走去。要去厕所，猪圈是必经之路。正当参谋长路过猪圈，他目光不经意地往旁边一瞥时，忽然看到寒冬腊月里，一名战士正不惧严寒地站在猪圈里，手里拿着铁锨清理着猪粪，干得是满头大汗，气喘吁吁。参谋长看到这里，心里猛地一惊，他意识到了，这就是自己要找的人。
于是参谋长目光往旁边扫去，看连里养的那些猪，一共七八头，是一头比一头肥壮，一头比一头结实，看了真是让人欢喜。最后，再看看那几个猪圈，真是一个比一个干净，简直是整整齐齐、有条不紊，看了真是让人满意。最后，再看看这位养猪的战士，个子很高（在当时，一米七六已经是高个子），五官端正，也很壮实，再加上身上穿着的那身军装，真是俊逸挺拔极了。
而看到此，参谋长好像忘了肚子疼，也顾不上去厕所了。他情不自禁地走到猪圈前，问这位战士叫什么名字，是不是饲养员，为什么这么不怕脏、不怕臭、不怕累。是什么力量，支撑着他干一行爱一行。听了我们参谋长的话，这位战士抬头看了一眼，发现眼前的人自己并不认识，于是他又低下头继续干活，没有回答我们参谋长的问题。看到这位战士如此耿直勤奋，参谋长心里更加欣赏他了，简直是打心眼地喜欢。
紧接着，参谋长就去到连部，跟连长和指导员开会讨论连队干部的提拔情况。在会上，我们指导员向参谋长说明了连里几个干部苗子的培养情况，认为他们都很成熟了，可以提拔。听了我们指导员的话，参谋长先是点了点头，然后问道：连里的提干人选为什么没有养猪的那位战士，为什么不重点培养他。”
听参谋长说完话，我们指导员说：参谋长，那位饲养员战士没有文化，连小学都没有毕业。上次去团里开会，首长还说让我们在培养提干人选时，一定要着重考虑文化程度。”说到此，我们指导员顿了顿，又继续说，“连里也安排过让这位战士去开机械，但他学不会。而且让他干别的工作，也是干不好。最后，我发现他踏实勤奋，不怕吃苦，再加上入伍前有养猪的经验，才安排他当饲养员来专职养猪。”
听我们指导员说到此，参谋长点了点头，说道，“我看这位战士确实很踏实勤奋，你看把那猪养得多好，个个博硕肥腯、膘肥体壮，是个好苗子。”听了参谋长的话，我们指导员摸了摸头，又说道，“参谋长，可他目前还只是一名战士，也没有入党。”
参谋长顿了顿，又继续说：现在培养也不晚，这么冷的天，这位战士还是一直在猪圈工作，真是兢兢业业，一丝不苟。我们就应该培养这些不怕脏、不怕臭、不怕累的好战士。要是这样的好战士都不培养，我看你们的工作，真是没有做到位。”听参谋长说到此，我们指导员先是跟连长对视了一眼，而后就站起身来认真地说，“参谋长，这是我的工作没做好，我一定反思，从今天起，连里一定着重培养这位养猪的战士。”
听我们指导员表完决心，参谋长才终于笑着点了点头。紧接着，这位饲养员战士就被我们连队作为首要提干人选，上报到了团机关。
或许这位饲养员做梦也没有想到，天上真是掉了馅饼，还被他捡到了。就在提干人选上报的一个月后，团里就来了电话，让这位饲养员立马去团卫生队进行体检（提干体检）。记得当时，连长去猪圈找到这位饲养员，让他放下手里的活，换身干净衣服立马去团卫生队时，这位战士还很不情愿地小声嘟囔了一句，“我身体好好的，去体检干啥，真是影响我工作。”
就在这位饲养员去团卫生队体检回来一个月后的一天晚上，在晚点名时，营教导员骑着马来到了我们连队，然后当着全连战士的面，宣读了他被任命为司务长的命令（排级干部，每个月52元工资）。
两个月前，还是穿两个兜的战士；两个月后，就一跃成为穿四个兜和新皮鞋的干部（在当时已经取消了军衔制，干部和战士唯一的区别，就是干部服是四个兜）。两个月前，还是每月领8元津贴（入伍前三年，每月津贴分别是6、7、8元）；两个月后，就一跃成为每月领52元工资（这52元工资，扣除每月13.5元的伙食费后，实发到手38.5元）。这巨大的变化，可真是让连里的战士们羡慕极了。
而且，这位饲养员在提干司务长后，除了负责连里的伙食工作，还管理着炊事班、勤杂班和测量班的三十多名战士，真是“士别两月，当刮目相待。”因为这提干来得实在太突然了，连里战士们意想不到，都感到不可思议，于是不断地涌入到司务处，要他请客吃饭，恭维他，夸奖他，取乐他。但无论战士们说什么，这位新上任的司务长都是一直笑，简直是开心的不行。不过倒也正常，你想想，一位从农村入伍、小学都没毕业的普通战士，一下提干当了干部，还能留在部队继续工作和生活，任谁都是喜上眉梢、眉开眼笑。
提了干是好事，可这位新司务长因为文化太低，字都不认识多少，更不用说算账了。而这，不仅他自己为难，连队也为难。最后，还是连长想了个好办法，那就是挑选一名有文化的“上士”（“上士”，就是给养员，与班长同级，工作是在司务长的带领下，负责连里蔬菜和食物的采购工作），来协助他工作。
说是“协助”，其实连里粮食和蔬菜的进货出货，买入卖出，报账结算等一切工作，都是“上士”一人承办。不过，有一点好的是，这位司务长他知道自己看不懂，于是也从来不看，从不过问，就连去团机关开会，他也不去，让“上士”代替参加。
除了伙食工作，因为司务长还管理着炊事班、勤杂班和测量班（统称为杂勤排），所以也要经常组织杂勤排开会。但我们这位司务长，他很少给杂勤排开会，只有实在躲不过去时，他才组织大家开一下。可就算开了会，他也总是一言不发，只是坐在那里听战士们七嘴八舌地讨论。用他的话说就是，“你们说，我听着就行，谁的意见好，就照谁说的办。”
这位司务长唯一的爱好，还是只有一个，那就是养猪。他提干当了司务长后，连里本来要安排另一名战士来当饲养员，可被他一口回绝。他跟连长和指导员说，自己养猪养习惯了，而且派新战士来，还要熟悉工作太麻烦，不如让自己接着养。听了他的话，我们连长和指导员也无可奈何，只好同意了他的请求。
没想到，提干当了司务长后，他养猪的能力也更强了，以前当饲养员时，一个人只能养七八头猪，如今居然养到了二十头。他每天一如既往地负责猪们的一日三餐和打扫猪圈，风雨无阻。同时，为了让猪吃的更多、吃的更好，没有文化的他，居然还学会了用发酵饲料养猪的方法。此举，不仅让猪长得更加膘肥体壮，而且还大大减少了连里喂猪的粮食成本，到最后，他也成了团里名符其实的养猪专业户。为此，参谋长还集合全团的饲养员，来我们连队开了现场会，大力推广他养猪的经验。
记得当时在会上，参谋长还让他讲讲养猪的经验。可他，哪里遇到过这样大的场面，站在台上，红着脸，支支吾吾了半天，终于说了一句，“养猪好，我养的越多，大家吃的就越好。”语罢，站在台下的饲养员们，都爆发了热烈的掌声。
—完—
