记得小时候看见隔壁院子里做生意发了财的二狗子，他总是让他的司机开着他的那辆老款广州本田（那个时候不知道车型叫雅阁）来他家门口接他。当时总是这样想二狗子你又不是不会开车，干嘛要摆谱装X呢？

任正非排队等出租车，任正非自己开车被追尾，任正非为教授打车现金不够……这些任正非和车的故事，在其他企业领导者中，恐怕是不可能发生的事。但在任正非身上，却是经常有的事，而在华为人看来，这更是小之又小的小事，甚至是稀松平常的事。但总会有人质疑：华为如此巨头级的领军企业，世界500强中国民企最靠前的华为，老板怎么会没有自己的专车，怎么会没有自己的司机？于是，也总有些吃瓜群众会跟着质疑：任正非这是作秀、搞形式，是一种营销宣传！

2000以后，随着华为在海外市场的不断取得突破，华为在深圳的坂田基地，也经常会迎来全球各地的外企高管、政府首脑等高级别外宾。在华为坂田总部专门宴请贵宾的高级餐厅，有一个特殊现象：在每次宴请外宾时，只有任正非面前的那一份吃得最干净。有一次，一位新来的服务员不了解情况，以为老板没吃饱，就赶紧上前询问总裁是不是还要再加点什么？任正非一听，赶紧连说不要了（以上引自吴建国《华为的世界》第75页）。其实，华为内很多熟悉老板的人都知道，即使已经吃得差不多了，任正非也会把自己的那一份全部吃掉，坚决不浪费一点。

·“青云直上”算盘落空，原以为“蜀中无大将、廖化作先锋”，此时此刻怎么算也该轮到他了，更何况他岂是“廖化”？他应是“韩信”，只是怀才不遇、暂且忍辱负重罢了…可现实却是如此“竹篮打水一场空”，若你是刘冰，此刻的你又会作何感想？·不仅美梦落空，且连老板也换了，此刻的那位“集董事长与总经理职务于一身的女人”不再是他熟悉的欧阳雪，而是肖亚文，因为她不仅是总经理，而且是大股东、董事长，这会让他更加失落与踟蹰：一方面她对自己完全不熟，更重要的在于自己对她一无所知，且如今不仅势单力薄、形单影只，还不再是股东，只是员工了…这处境相比过往其实更差了。

一个真实的中国公司法问题，但也是一种陈旧思维的折射，背后体现了一种零和游戏思维。现代公司治理的基本理念在于分权制衡，各法人机关、管理职位都应各行其权、各负其责、相互监督、相互制约。董事长、总经理的职权配置同样不存在非黑即白、非此即彼的关系。

一方面，从职位设置与职权配置来看，二者的交叉关系较为“偶然”。总经理未必是董事会的成员，若是，则二者在董事会中属于同僚关系。同时，总经理是公司经营管理事务的负责人，其由董事会选聘、对董事会负责，但并不对董事长个人负责。

他在党组织生活会的学习材料，都是从网上复制粘贴来的，错误的地名和说法他都懒得改。然而并没有党员干部对他提出过有“辣”味的批评建议。就连他频繁更换豪车、住豪宅这些显而易见的问题，也并没有人提出质疑……