有位大厂的员工离职之后吐槽到

自己刚刚离职了，但是在离职的时候领导和我进行了三次的谈话

每次都极力的挽留我，说我都想要留下来了

但是，我实在不明白的是

既然那么不想我离职，

那为什么每次的绩效考核都给我打C？

其实，在职场中，我们必须要明白的点是：每个人做任何一件事，都是有与其自身利益相关的目的。想明白这个点，那么你就会明白，领导对你的百般挽留，其实并不是因为你这个人有多么的核心或者有价值，而是另有原因了

那么，让我们换位思考一下，对于领导而言，你的离职，可能会与他的那些利益相关呢？

1、团队的动态

你的离职可能会对团队的稳定性和工作流程产生负面影响

（下次都定好让你背C了，你走了没人背了啊[笑哭]）

2、人才市场的招聘现状

招聘和培训新员工成本可能高于挽留现有员工的成本

（招新人太贵了，还是先用你这个成本低的老人吧）

3、组织文化

员工离职可能与领导的绩效挂钩，离职即失败

（离职率也是领导的考核指标，影响到领导自己的钱包那怎么行）

4、挽留策略：

争取时间去找到替代人选或者重新评估员工的价值

（留点时间给公司准备一下合适的方案，尽可能减少自己的损失）

而对于决定了要离职的你，如果你提了离职之后，却又接受领导的挽留而留下来，会出现什么状况呢？

最显而易见的，就是领导觉得你别无选择，从而可以更好的拿捏你！

所以，在离职这件事上，小编一直是秉持着，要么不要提离职努力做，要么就是就是当断则断！

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