近年来，国资委加快部署推进国央企数智化升级，为此多次制定发布有关政策文件，组建协同创新平台，遴选推广典型案例。威海环晟置业公司响应国家号召，匹配自身业务需求，积极探寻数字化之路。

威海环晟置业公司始终坚持社会效益和经济效益“两个效益最大化”的定位，发展“房产开发”“城市土地开发”两大成熟业务，近年来，先后为城市增添众多靓丽“视角”。

随着业务规模发展壮大，威海环晟置业公司亟需搭建数字化作业平台，盘清家底，精准内控，实现销售业务标准化管理。

携手共建数字化

明源小编7月消息，威海环晟置业公司&明源云“地产销售管理数字化建设项目”启动会顺利召开，环通产投集团副总经理王怀国、招商运营总监孟杰，威海环晟置业公司总经理李冰、营销经理王乐涛携企业精英骨干成员，山东明源云鲁东事业部总监沈祥根、烟威区域负责人董潇伟携项目组成员出席此次启动会。

盘清国企家底 助力精准内控

为保障项目实施过程中各项工作有序推进，促成项目实施如期按要求完成，山东明源云项目实施经理靳颖就本次项目的建设目标、实施团队、保障机制、后续安排等内容进行宣讲。

当下，国资国企正逐步向市场化经营机制靠拢，但目前仍普遍存在着市场化经验不足的情况，亟须完善市场化机制助力国企改革发展。

威海环晟置业公司同样存在着类似的发展痛点，既需要对新接手地产项目进行盘点疏清，还需要对整个销售管理体系进行标准化流程搭建，以此适应长远发展需求。

靳颖表示，本项目将结合威海环晟置业公司经营特点、管理诉求以及本次项目的总体规划，打造标准化、数字化管理平台，实现货值、销售目标、客户画像、交易回款过程、售楼服务、业财一体六大核心场景在线作业流转，提升作业质量和效率，助力家底盘清。

同时搭建移动数字看板，通过数字量化、展示业务及结果，随时随地赋能精准决策、科学决策，实现可持续发展。

此外，她还就项目双方实施团队、总体实施计划、沟通机制进行了详细介绍。

随后，环通产投集团副总经理王怀国、招商运营总监孟杰、威海环晟置业公司总经理李冰与项目组进行了充分探讨与交流，并就数据安全、节点安排等方面提出了几点建议和要求。

未来，威海环晟置业公司还将不断深化数字化建设，通过数字赋能助力科学决策，提升核心竞争力，打造国企标杆企业。预祝“威海环晟置业公司&明源云地产销售管理数字化建设项目”取得圆满成功！

明源云作为国内领先的不动产生态链数字化服务商，面向城市运营、产业园区、人才安居等产业运营、公共事业国资国企，打造了不动产“投资、建造、运营管理”全价值链的数字国企解决方案，助力国资国企深化改革以及数字化转型，实现高质量发展的长远目标。明源云服务的国资国企客户超过1000家，成为其在数字化战略规划、管理体系构建、企业级数字平台&应用的可靠合作伙伴。