120+位国资国企同仁齐聚岛城,共话资产盘活与园区转型之道!

山东明源云啊 2024-03-25 05:56:34

导语

2023年是全面贯彻二十大精神的开局之年,更是新一轮国企改革提升行动开启之年。产业园区作为实体经济高质量发展的“主战场”,进入后疫情时代的山东省国资国企,应该如何有效盘活存量资产、加速产业园区转型,加深国企改革层次?

明源小编7月消息,为助推山东省存量资产盘活、产业园区转型以及国资国企高质量发展,同时进一步促进山东省国资国企之间的交流,由明源不动产研究院、方达咨询共同主办的【聚焦资产盘活与园区转型 加快国资国企提质增效】2023山东国资平台高质量转型发展峰会(第一期)于7月20日在山东省青岛市成功举行。

山东明源云总裁吴海银,中国城发会区县城投联合工委副秘书长、和君集团合伙人、方达咨询总经理王蓬,明源云智慧园区合伙人、总经理张帆,明源不动产研究院山东分院副院长程龙出席本次峰会,与来自50家国资国企单位的120余位领导齐聚一堂,共话国资平台高质量转型发展之道,擘画产业园区迭代升级新蓝图。

会上,张帆总、王蓬总和程龙院长分别进行了主题分享。

明源云智慧园区合伙人、总经理 张帆

《新形势,高质量发展产业园区升级新机遇》

明源云智慧园区合伙人、总经理张帆聚焦产业园区进化迭代,从把握产业转型转型变革、高质量发展模式“危”与“机”、数智革新之道等方面进行了分享,并结合多家优秀园区招商引资、智慧运营、数字转型的案例给出了独到的见解。

他表示,二十大明确指出未来我国经济的着力点放在实体经济上,产业园区作为我国实体经济的载体,将极大刺激各地建设产业园的需求。与此同时,各省市区大力补贴数字化转型,内地开始发力新型产业用地,国家鼓励不动产投资信托基金试点,打通了产业园“投融管退”渠道,如此天时地利人和之下,产业园区发展前景甚为可观。

如今,园区的空间、收入已经与以往有了较大的转变,国资平台的组织变革也促进园区生态运营模式的各区域加速应用与落地,园区智慧化、数字化、生态化已经是大势所趋。

明源云智慧园区是伴随产业园区建设规划、招商营销、运营服务不同阶段的全生命周期智慧园区解决方案商,伴随产业园区建设规划、招商营销、运营服务不同阶段的全生命周期智慧园区解决方案商;通过自主研发的“天园智慧魔方”平台,将“IOC业务运营中台+AIOT物联网+SaaS互联网应用场景”融合,为产业园区提供3.0智慧生态一站式解决方案,助力园区从传统开发、招商、物业模式向智慧化、数字化、生态型模式的升级和转型。

中国城发会区县城投联合工委副秘书长、和君集团合伙人、方达咨询总经理 王蓬

《新形势下的山东省国资平台公司高质量转型发展》

中国城发会区县城投联合工委副秘书长、和君集团合伙人、方达咨询总经理王蓬着重分析了当前国资平台面临的新形势、新机遇和新要求,现场解读了国资战略重构与平台公司改革发展站位,并结合实操经验解析了国资平台公司债务风险防控和评级体系优化,对高质量发展之路给出了可操作性的建议。

他指出,在新的历史时期,政府和平台公司将更加紧密合作与互动,通过政府性资产资源清查、平台公司顶层重构、外部资产重构、内部资产重构、业务重构、组织管理重构、人力资源管理重构、政企关系重构六大步骤来着力构建政企“命运共同体”和企业“有机生命体”。

另外,围绕近期平台公司普遍关注的债务风险防控与评级打造,王总结合项目操作经验,总结分享了基于评级提升和转型发展的政府国资国企整合重组——“五步构建法”。

最后王总还结合对案例的剖析和对当前平台公司发展态势的研判,提出了若干高质量发展建议。

明源不动产研究院山东分院副院长 程龙

《把握存量资管新机遇,培育国企发展新动能》

明源不动产研究院山东分院副院长程龙围绕如何激活存量活力、构建数字资管体系,助力国企高质量发展展开分享。

他指出,当前国有企业资产增长速度远超GDP增长速度,资产营收率呈现下降趋势,盘活资产、提升资产运营效率迫在眉睫。与此同时,盘活存量资产也迎来产城发展、政策风口等多方利好,持续发力盘活存量资产,扩大有效投资,经济价值释放可期。其中,总量巨大的基础设施资产可作为优先盘活对象,其次是存量物业、存量土地。

但在实际操作中,国企资产盘活还存在着资产底数不清、管理机制缺失、盘活手段乏力“三道关卡”。针对高效盘活资产,程院长给出了“六步走”建议:

1)资产盘清——对资产进行实地盘查,对资产权证进行梳理,建立各类业态资产档案;

2)分等定级——资产分类定级、资产价值和效益分析;

3)经营规划——盘点盘清资产后,统筹规划资产盘活模式;

4)资本优化——优化资产结构,拓宽融资渠道;

5)资产盘活——灵活采用多种手段解決闲置、低效资产,提升资产价值;

6)机制重塑——完善资产管理制度、工具、考核体系等。

除此之外,程院长表示围绕监管营要求构建三级资产管理体系也是非常有必要的。通过数字建档、资产经营规划、资产安全巡检机制、资产租赁政策线上管控、“尽租”“尽收”数字化场景、一站式房产服务平台、经营数据大屏等举措,实现资产在线化、精细化管理,避免审计风险,降低资产空置时长,做强做优国有资产。

至此,【聚焦资产盘活与园区转型 加快国资国企提质增效】2023山东国资平台高质量转型发展峰会(第一期)圆满落幕!

此后,明源不动产研究院还将继续走进地市,针对国企房开、项目管理、安全生产、保障房、资产管理等多维度组织开展研讨活动,助力国资国企高质量转型发展,敬请留意!

赋能国资国企智赢新时代

新一轮国企改革深化提升行动即将正式启动,国资国企要聚焦高质量发展的首要任务,围绕严内控、补短板、堵漏洞,全面提升高质量发展底色成色。我们也期待山东国资平台公司抓住改革机遇,赢得发展先机,契合企业转型和城市发展的双重需要,做优做大做强!

明源不动产研究院将持续致力为国资国企搭建交流平台、分享新知、赋能发展,携手应对“新挑战”!

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