银行机构动态跟踪，半月报

本期关注：据媒体报道，近期平安银行组织架构进行了重大调整，确保资源和职能更加集中，达到缩短决策链条、减少沟通节点、打通资源配置、提高效率的目的。具体来看，此次平安银行组织机构调整主要包括以下几个方面：一是条线方面，由过去大公司、大零售、大内控、大行政四大条线，调整为公司金融、零售金融、资金同业、风险管控、信息科技、共同资源六大条线。二是零售金融条线，主要将若干综合金融服务整合至综合金融拓展部，将零售风险管理部平移至风险部门，同时撤掉原东区、北区、南区三个片区销售推动部。三是公司金融条线，主要将原来六大行业事业部，合并为战略客户部，同时取消了2014年改革设立的行业事业部制度。

2023年以来，平安银行营收增速连续三个季度出现负增长，尤其是2023年第三季度，其单季营收增速为-15.61%，远低于其他A股上市股份制银行。这一客观情况，或是促使其进行组织结构调整的重要原因。此前，平安银行的零售业务是其主要利润来源。在利率中枢水平整体下行背景下，平安银行零售业务的“高举高打”策略所受影响较大，其零售业务中占比较高的消费贷资产收益率快速下行， 使其面临着营收下降和风险上升的“双重压力”。因此，平安银行亟需对业务进行调整，特别是平衡零售业务量、价、险之间的关系。因此，平安银行本次重点升级了整体零售风险管理体系、优化信审政策流程。

从此次组织结构调整的结果来看，在面临营收压力的情况下，平安银行从策略上重点强调做实做强分行、提升决策效率、增强风险管理等。其中，做实做强分行就是要求进一步发挥分行在经营过程中的主体作用，在服务客户过程中更好地制定服务策略，进而形成有效的自下而上的反馈机制；此次调整后的组织架构更加扁平，有助于减少内部流程层级、缩短决策链条，进而从组织架构上与银行提升综合化服务能力更加适配；增强风险管理则表现为升级整体零售风险管理体系、优化信审政策流程，将零售风险管理部平移至风险部门。

银行机构战略及组织架构调整：1、贵州将组建省级农商联合银行，已有近10地推进省联社改革。

银行机构产品及业务布局变化：1、“开门红”变身“春季攻坚战” 银行多途径寻觅增量；2、多家银行上架跨境理财通产品；3、工行上海市分行以“普惠零售化、产品多元化、平台数智化”推动普惠型小微贷款发放；4、建设银行发布“健养安”统一养老品牌；5、建设银行发行全国首单通过数字人民币实现资金归集的科创公司债券；6、建行与国铁集团合作开展铁路物流金融服务试点；7、建行上海市分行发放首笔基于“数易贷”服务的数据资产质押贷款；8、建行厦门分行创新科技金融服务模式；9、中国银行助力新型消费迸发活力；10、交行宁波分行：银行跨境融资积极助力企业开拓海外市场；11、中信银行推出“协同运营式”财富产品管理新模式；12、中信银行南京分行创新服务“小巨人”释放强链“大能量”；13、浦发银行持续优化企业避险服务；13、北京银行以普惠金融服务、收单服务守护首都“菜篮子”；14、宁波银行“财资大管家”助力企业网银交易无需频繁切换各行网银；15、广州农商银行助力南沙跨境贸易高水平开放。

银行机构数字化创新：1、农业银行企业金融服务平台7.0升级亮相；2、浦发银行上线靠浦托管App；3、民生银行助力企业财务信息实现数字化业务流程。

银行机构其他动态：1、多家中小银行股权折价仍遭流拍。

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