有这么一群人，是非常期待晋升职级的。

不过，在有些情况下，可能会被告知单位职级职数满编了，需要等人空出名额来。

这可能会让一部分等得很着急，导致很多人都会去关注这件事情，那该怎么办呢？

事实上，有些人通过承担重点任务、获得表彰等方式，成长单位重点培养对象，有晋升职级的强烈需求，方案可以是这样。

咱们还是以基层单位为例，他们的竞争程度比较激烈，职级满了的情形较为常见。

本人根据对平时工作的总结，总结出几种可能应对上述问题，不当之处敬请指出。

得先明白一个规定，《公务员职务与职级并行规定》的第十一条，县乡单位四主到一主不超过机关综合管理岗职数的60%，一主、二主的不超过主任科员数的一半。

那么当机关职数满编时，如何去应对呢？

一、单位内部解决。

假如某单位是20人，目前二主一主共有3人，四主三主有8人，也就是该单位的三四级主任科员职数已到达了规定的上限。

这时把一名科员升为四主，可以这么做。

先让一位三主晋升为二主，因为“大正科”还有一个名额，就能腾出个四主的空缺。

若是整个职数都满了，还有什么办法呢？

二、调整领导职务兼任比。

领导职务公务员可以兼任职级，但需控制比例，避免挤占普通公务员的晋升通道。

假如一个单位存在领导职务兼任职级过多的情况，那么可以通过免去部分人员的领导职务或调整其职级，可释放职数资源。

比较常见的是，领导职务公务员晋升至更高职级后，可免除其领导职务，腾出职数供他人晋升，这个比升职级更受到欢迎。

三、在系统内统筹使用。

在垂直管理单位，比如税务，上级机关可对下属单位的职数进行，实现跨层级统筹调配，可以将区县空余职数调剂给市级机关使用。

又如，部分地区允许在同级党委组织部门统筹下，将同一系统内或同一区域内的空缺职数跨单位调配使用，这就十分灵活。

在某些地方实施细则里，对那些承担重大任务、重点项目的单位，或对高层次紧缺人才，上级可单列职数或临时增加统筹职数。让职级职数向重点领域倾斜。

四、向空编单位调动。

若本单位职数已满，可申请调动至上级机关或职数宽裕的同级单位，等到晋升职级后再调回原单位，不过这时候需原单位同意且职级随人走，而你需保持足够优秀。

部分地区在市级层面设立职数统筹池，将各单位的冗余职数集中管理，用于优先分配给那些业务量大的单位或者优秀干部。

又如通过挂职、驻村帮扶等方式到其他单位任职，若挂职单位职数允许，可申请在挂职期间晋升职级，结束后职级可保留。

总之，你若盛开，蝴蝶自来，你若精彩，天自安排。