今天我们有430箱货送到市内的一个客户，当时我们找的是一辆4米2的高栏车，但是就在司机把货送到客户以后，客户把货卸完发现少了一箱，当时司机就说是我们少发了一箱，结果我们老板让仓库的人把货盘点了一下，发现我们并没有少发货，于是我们老板跟司机商量，让他们的门卫对司机的车辆进行检查。

结果这一检查不得了，在司机的驾驶室发现了这一箱货，最后在我们老板的追问之下，司机承认这一箱货是他在半路上偷偷拿到驾驶室去的，把我们老板气得直接把司机的运费扣了，而且还跟司机说要报警处理，因为他这是明摆着就是盗窃，不得不说，这个司机这一次真是玩大了！

这430箱货是客户昨天下的单，下完单以后要求我们今天早上把货送到。

430箱货有5吨重，所以我们昨天晚上直接花了300块钱找了一辆4米2的高栏车，今天把货送给客户。

今天早上刚上班，这辆车就来我们公司装货了。

装货的时候，司机先问我，你们这是什么货？

我说，我们的货是饮料。

司机听了问了一句，饮料？多少钱一箱？我如果想喝的话可以直接从你们仓库买吗？

我听了说，不能从我们仓库直接买，如果想买的话要找销售下单，具体一箱多少钱，我不是很清楚，因为卖给每个客户的价格不一样，我只知道是大概是100多块钱一箱。

司机听了说，一箱100多块钱？那还是有点贵的，一箱多少瓶啊？

我说，我觉得也不是很贵吧，一箱12瓶100多块钱，也就差不多10块钱一瓶，不算特别贵吧，主要是我们的饮料用的是真材实料生产的，不像某些矿泉水，直接从水库里罐一瓶就卖2块5毛钱，相比之下那才叫贵。

司机听了笑了笑说，反正这么贵的饮料没有喝过，太奢侈了。

我听了也笑了笑说，那确实，我发了这么长时间的货，我也没有喝过，主要是太贵了，喝不起。

司机听了笑了笑没有说话。

在我们聊天的这会儿，搬运工已经把货装完了，接着司机拿了单子就出发送货去了。

其实从整个装货自己司机跟我聊天的过程来看，我是绝对不会想到，这个司机居然是会偷拿货的人。

我们公司距离客户有70多公里，按照正常情况，最多一个半小时司机就能把货送到。

由于是临近五一，我们没有多少事情做，今天也只有这430箱货要送，所以司机出发以后我就只用等着司机送完货，然后我们把运费付给他，今天的工作基本上就完成了。

我这么想着，一个半小时以后司机给我发消息，说他已经把货送到客户了，而且客户正在卸货。

我听了说，行，等客户把货卸完没有问题的话，你跟我说，我把运费转给你。

司机听了说，行，我知道了。

之前说过，我们的货都是标准纸箱包装，好装也好卸，所以我在我跟司机说完话，不到四十分钟，司机又给我发消息，说货已经卸完了，让我把运费转给他。

我一听就跟他说，货没有问题吧？客户收完了吗？

司机听了说，现在已经卸完了，客户还在清点数量，应该没有什么问题，我从你们公司装完货就直接把货送过来了，能有什么问题，你把运费转给我一下，我要去装别的过了。

我听了说，你先等等吧，等客户把货清点完，确认货没有问题了，我就把运费转给你，我们送货都是这样的，要等客户确认送货没有问题才能付运费。

司机听完就说了一句，直接从你们公司装过来的货能有什么问题，你这不是在耽误我的时间吗？我确实有一单急货要赶着去装，你赶紧把运费给我吧。

我一听觉得司机可能是真的有点着急了，于是跟他说，那不行，必须等客户确认货没有问题，我们才能把运费给你，你再等等吧，430箱货清点起来很快的，估计也就十几分钟。

司机听我这么说，虽然很不情愿，但也没有再说什么了，毕竟我已经明确告诉他，要等客户确认收货没有问题才能把运费付给他。

结果这一等20分钟过去了，客户还是没有跟我说送的货有没有问题，这个时候司机等不及了，他直接给我打电话说，你们是什么意思？这么长时间客户都没有跟你们说送货有没有问题吗？20分钟430箱货，掰着指头也数清楚了吧？我等不了了，你赶紧把运费给我，我真的要去装其他的货了。

我当时听了也着急了，然后跟他说，不好意思，你再等等，我来给客户打个电话，问一下货有没有问题，如果没有问题的话我就把运费给你让你走。

司机听了说了一句，你快点。

说完我挂了电话，又直接给客户打过去了。

客户接了电话以后，我直接问他们，我们今天送过去的货有问题吗？如果没有问题的话我就让送货司机走了，这都卸货完20分钟了，司机快等不下去了。

结果客户听了以后跟我说，货好像有问题，数量不对，少了一箱货。

我一听当时就震惊了，什么？少了一箱货？这不对吧？货是我们仓管员一箱一箱搬出来的怎么会少一箱呢？

于是我赶紧问客户，你们数量清点清楚没有？我们的货可都是在仓库一箱一箱搬出来清点好才装车的，怎么会少一箱呢？

结果客户说，确实是少了一箱啊，我们还怕第一遍数错了，一共清点了三遍，现在能确认是少了一箱。

接着客户又说，你们看看少的一箱货怎么办？是今天补发给我们还是下次送货带过来呢？

我听了说，你先等一等，等我们先弄清楚为什么少了一箱货以后再跟你们说怎么办。

说着我就把电话挂了。

挂了电话以后我没有给司机回电话，而是直接去找我们老板，跟他说今天送到客户的货少了一箱。

我们老板一听，当时就说了一句，怎么可能呢？货是仓管员一箱箱搬出来，数好才装车的，按说不可能少啊。

我听了说，会不会仓管员在往外搬的时候数错了？

我们老板听了说着，也不排除这个可能。

于是他就拿起电话打给仓库主管，问他今天早上发给客户的430箱货有没有漏一箱没有发？

仓库主管说，不可能漏发一箱货，这430箱货是昨天下午他跟仓管员一起一箱箱搬出来的，当时还请点过一次数量，而且今天早上发货的时候他又清点了一遍数量，都是430箱货，不可能漏发了一箱。

我们老板听了说，刚刚客户说我们今天送过去的货少了一箱，他们清点了好几遍最后确认确实少了一箱，这样吧，你现在把仓库盘点一遍，看是不是仓库数错了。

仓库主管听了说，行，我知道了。

说着我们老板就把电话挂了，他挂了电话以后跟我说，说不定真是仓库漏发了一箱货。

这个时候不管我跟我们老板是一点都没有怀疑司机的，因为货是司机在我们仓库装完直接送到客户那里去的，按照正常的逻辑，问题肯定是不会出在司机身上的，可以说我们当时压根就没有往司机身上想。

就在我们等仓库主管盘点结果的时候，司机又给我打电话了，我接了电话以后，司机问我，你问的怎么样了？这都半个小时，客户还没有把数量清点清楚？我还要等多久啊？

我听了说，你还要再等等，客户已经把数量清点完了，不过少了一箱，我们现在正在查是什么原因，你先不要着急。

结果司机一听当时就火了，他跟我说，我怎么不着急？我都跟你说了，我要赶着去装其他的货啊，再说，货少了跟我也没有关系啊，我是从你们公司装完货直接送过来的，中间又没有去别的地方，肯定是你们仓库少发了一箱。

他说完接着又说，你们找到货再给客户送过来就行了，让我一直在这里等着算怎么回事？

司机这几句话说的我是真不好意思了，于是我跟他说，你不要着急，我们仓库盘点去了，马上就盘完了，等结果出来了，如果是我们仓库的问题，我马上把运费给你让你走。

结果司机直接不听，他跟我说，你别废话，赶紧把运费给我，我要去装其他的货了，不用想这就是你们仓库漏发了，简直是在耽误我的时间。

结果他刚说完，仓库主管给我们老板打电话了，他跟我们老板说，已经盘点完了，仓库的货没有问题，确实是给客户发了430箱货。

我们老板当时一听就火了，他说，见鬼了吧？今天只发了430箱货，还能无缘无故少了一箱？

接着我们老板又跟仓库主管说，你去查装车监控，一箱一箱的数，我就不信了，一天就发了430箱货还能把数量搞错了。

说完我们老板就把电话挂了。

其实查监控是非常好的一个想法，因为我们仓库的装货区是全部有监控的，而且全部是高清摄像头，每一箱货都能看的特别清楚。

不过这一会儿我还没有挂司机的电话，我跟我们老板说，司机现在着急要走怎么办？

我们老板听了直接把电话拿过去跟司机说，师傅，不好意思哈，麻烦你再等等，我们去查一下装车监控，看看到底是不是我们漏发了一箱货。

结果我们老板刚说完，司机突然愣了两秒钟，接着他跟我们老板说，哎呀，你们真是麻烦，肯定是你们仓库漏发了一箱，还要去查装车监控，这要查到什么时候？真是耽误我的时间。

说完他又说，我真是有急货要去装，要不这样吧，你们也别查监控了，你们这一箱货多少钱？我来赔钱行了吧？你们直接从我的运费里边扣掉，把剩下的钱给我，我真是急着去装货。

其实我当时听完这句话，还真以为他是急着要去装货，所以想直接把这一箱货赔了。

我们老板当时听了以后还跟他说，让你赔钱那怎么行？肯定要把事情搞清楚，如果真是我们仓库漏发了，让你赔钱了，那你不是要亏死了。

说着我们老板又说，你再耐心等一等，我们很快就查完了，装货总共才装了半个小时，查监控很快的。

司机听了叹了口气说，哎，实在不行我就先走了，等你们监控查完，搞清楚原因了以后再把运费给我也行啊。

我们老板听了没有理他，直接把电话挂了。

半个小时以后仓库主管过来跟我们说，已经查过监控了，我们确实给司机装了430箱货，监控上每装一箱货都看得清清楚楚，而且我们的货是标准纸箱，车又是高栏车，车上的货码得整整齐齐，看一眼就能直接算出来我们总共装了430箱货。

仓库主管说完，又把他从监控上拍的装完车的照片递给我跟我们老板看。

我当时一看，车厢里边一共装了5层货，其中第五层没有装满，我数了一下是70箱，下边的四层都是装的满满的，其中从车厢左边到车厢右边横着每一排装了9箱货，从车厢前边到后边竖着每一排装了10箱货，也就是说下边四层每一层都装了90箱货，四层一共是360箱货，加上最上边的70箱，一共是430箱货。

我们老板看完以后说了一句，那这就说明不是仓库漏发的。

那现在问题就来了，既然我们仓库没有漏发，客户怎么说少了一箱货呢？这430箱货可是从我们仓库装完直接送到客户那里去的啊，难不成在路上掉了？这也不可能，因为司机最后出车的时候盖了篷布。

接着我们老板说，再给客户打电话，问一下看看他们是不是数错了，我们仓库装货是没有问题的。

他说完我就马上拿出手机给客户打了过去，客户接了电话以后，我跟他们说，你们确定是少了一箱货吗？怎么我们这边查了库存跟监控，我们的发货都是没有问题的？

客户一听就火了，他说，430箱货我们数不清楚吗？都跟你说了，我们数了三遍就是少了一箱，再说你们仓库查了发货没有问题，那司机送货就没有问题吗？

也听了说，司机是早上从我们这里装完货直接把货送到你们那里的啊，他有什么问题呢？

结果客户听了说，司机有没有问题谁知道，现在的情况是你们发货没有问题，我们收货少了一箱，那路上除了司机还能有谁能接触到货？

客户这么一说，我们老板瞬间反映过来了，他直接问客户，你们仓库卸货的地方有监控吗？可不可以看看司机去你们仓库卸货的时候货是怎么装的？我们好确认一下，看是不是货送到你们公司之前就少了一箱，如果是的话，那就是司机的问题了。

客户听了说，有啊，我们有监控啊，那你们等一下，我现在去查一下监控给你们拍一张司机到货的照片。

说完客户就把电话挂了，十几分钟以后客户给我发了一张照片，是客户拍的司机把货送到的监控照片，我拿过照片一看，果然司机把货送到的时候最上边少了一箱。

现在事情很明显了，这一箱货是在送货的路上丢的，但具体是不是司机拿的，还不能下定论，因为现在只知道货是在送货路上不见的，并不能证明是被司机拿了。

接着我们老板就给司机打电话，不过这一次他没有跟司机拐弯抹角，而是直接跟司机说，我们查到监控了，我们仓库给你装货是没有漏发的，但是货送到客户少了一箱，这肯定是你的问题，你直接说吧，你把那一箱货拿到哪里去了？

结果司机一听就说，你别瞎说，我可没有拿你们的货，那一箱货可能是在路上掉了也说不定，反正我没有拿过你们的货。

我们老板一听司机这么说，当时就说，你装完货出车的时候盖了篷布，货怎么有可能会掉呢？现在只有一种可能，那就是你在半路的时候从车上偷拿了一箱货，藏起来了，不然为什么你把货送到客户的时候少了一箱？而且我们也让客户查了你把货刚送到客户的监控，监控上显示你把货送到的时候就少了一箱，你自己说说除了你把货偷偷拿走了，还能怎么解释？

司机听了以后，当时就说，你没有证据不要瞎说，不然你就是栽赃，再说，我天天给别人送货，从来没有拿货别人的货，我今天拿你们的货什么？

结果我们老板听完司机说的话，直接把电话挂了，搞得我都一脸蒙，不知道他要干什么，不过接着我就看到他马上就又给客户打了过去。

客户接了电话以后，他直接跟客户说，我感觉那一箱货就是司机偷偷拿走了，你看你们的门卫有没有时间？让他们以出门检查的名义去司机车上看看，尤其要看看驾驶室，看看司机是不是把货放在驾驶室里边了。

客户一听，当时就说，行，我知道了，我来安排门卫去检查。

说着客户就把电话挂了。

结果挂完电话十几分钟以后，客户又打电话过来了，他跟我们老板说，货找到了，在司机的驾驶室里边找到的。

我一听当时就愣了，这一箱货居然是司机偷偷拿走的？真是不可思议，难怪刚刚我们说要查监控，他要急着说这一箱货他要把钱赔了，果然是心里有鬼啊。

接着我就听到我们老板问客户，那司机呢？

客户说，司机还在他们仓库。

他说完，我们老板气得不行，他直接打电话给司机，司机接了电话以后，我们老板直接问他，不是说你没有拿货吗？怎么在你的驾驶室找出来了？

接着他又跟司机说，明明就是你偷偷拿了一箱货，你为什么刚开始不说？害的我们找来找去找了半天，刚开始你还一个劲儿的说是我们仓库漏发了，难怪你一个劲儿的催我们把运费给你，你要急着走，你把运费一拿走了我们就找不到你了是吧？你这种司机真是胆大包天，敢偷拿我们的货。

司机听了没有说完，我们老板接着又问他，你自己说现在怎么办吧？

过了一会儿司机才说，我是看你们这种饮料这么贵，之前没有喝过，想拿一箱回去尝一下，这不是想着把货送到以后，少了一箱货客户肯定要找你们解决吗？我就催你们把运费赶紧给我，我走了以后你们就找不到我了，不过没想到你们花了这么长时间还是把事情查清楚了。

接着他又说，既然你们都搞清楚了，我就把这一箱货还给你们吧，我不要了，反正现在我还没有出客户的仓库，就当卸货卸漏了吧。

结果我们老板一听当时就火了，他直接跟司机说，什么？就当卸货卸漏了？你这人脸皮也太厚了吧？你这是什么行为知道吗？你偷拿我们一箱货，这是盗窃，我可以报警的你知道吗？

接着我们老板又说，算了，这一箱货你要是想要你就拿回去，不要给客户了，我们也不要，但是作为惩罚你的运费我们直接扣了，而且我还告诉你，我要报警，对于你这种手脚不干净的司机，我必须追究到底。

结果我们老板一说这话，司机吓得不行，他马上跟我们老板说，你不要报警，运费你全部扣完吧，货我给客户，我不要了，这一次怪我自己太贪心了，我自己做错了事我认。

我们老板听了还是气得不行，他说，你现在知道做错事了？那你偷拿我们货的时候怎么没有想到你做错了？就这样你还一直跟我们说是我们仓库漏发了，你这样的司机人品是真的差，我必须报警处理。

结果就在我们老板坚决要报警的时候，客户在那边说话了，他跟我们老板说，要不算了就不要报警了吧，我看这个司机也挺不容易的，他就是想喝点饮料，现在你们把他运费都扣完了，就让他走吧，就是一箱饮料100多块钱，又不是啥大事。

我们老板一听客户在替司机求情，于是说，一箱饮料钱不多，但是司机这件事做得太气人了，他简直是胆大包天，敢偷拿我们的货，不给他一点教训我心有不甘，太气人了。

结果客户听了说，算了，我看就不要追究了，我觉得经过这一次他下次也不敢了，你们已经扣了他的运费，他也把货还给我们了，就得饶人处且饶人吧。

客户说完，我们老板说，行，那我知道了，你让司机直接走吧。

说着我们就把电话挂了。

说实话，对于司机这个行为我跟我们老板一样，是十分气愤的，我没有想到，这个司机胆子居然这么大，敢偷拿我们一箱货，而且刚开始还能装作若无其事的跟我们说是我们仓库漏发了，真是太可恶了。

其实我是支持我们老板的做法的，那就是不仅要把司机的运费全部扣了，对于这种手脚不干净的司机还必须报警处理，今天如果不是我们的客户为这个司机说情，无论如何我们肯定会报警，我们一定要让这个司机看看，他今天偷偷拿货这件事，是不是彻底‬玩大了。

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