关于职场如何问，如何答，每一位职场人，或许都有不同的看法。毕竟，我们要面对的职场环境，差异太大了。如果压力仅仅来自于工作
职场人的主动性很重要。不仅仅体现在具体某一项工作上，也体现在与人的互动中。比如，我们经常会在不知不觉中，进入“被动答题”
职场的互动往来中，存在不少误区。我们认为理所当然的事情，理所当然的方式，很多时候，没那么理所当然。比如，面对他人的询问，
经历过职场的点点滴滴，总能有些体会。有些感受下来，想要描述，却又觉得词穷。这时候，就会发现古人很厉害。很多情形，很多心态
“听其言而观其行”，出自孔子对弟子宰予的评价。这句话的道理，其实不难懂。无非就是带眼识人。判断一个人，不但要听他讲什么，
终于说回到“听其言观其行”这件事。絮絮叨叨那么多，主要还是因为，宰予这人过分有趣。简直就是孔门众弟子中的一朵奇葩，所以忍
回到“听其言而观其行”的出处。宰予同学，对一般的老师来说，都很刺激。比如说，白天睡大觉，（不来上课也就罢了，还不提前请假
想想孔子的学生宰予，实在是太有意思了。要是咱们的职场上，能遇到这样有趣的同事，或是合作伙伴，也很好玩。工作中，会时不时受
好戏开锣，精彩纷呈。终于到了宰予昼寝这一幕了。一睡成名，堪称经典。宰予昼寝，子曰：“朽木不可雕也，粪土之墙不可圬也！于予
在继续聊宰予的故事之前，我们可以把眼光放回到职场。大部分情况下，我们工作起来的态度，都是认真的。对于别人提出来的事情，他
说到宰予，我们熟悉的“礼崩乐坏“这个词，也跟他有关。当时通行的礼仪规则，是守丧三年。宰予却对孔子说，服丧三年的制度不可取
职场上判断一个人，一件事，我们有时候会说，“听其言观其行”。这个成语，跟孔子的一个比较叛逆的学生有关。更原汁原味的表达，
职场团队的惯性，有好有坏。好的就加固，坏的要打破。哪些是好，哪些是坏，其实不难区别。干起来活来，过几次，就清楚了。关键是
团队工作中，常常会因为惯性，而失去解决问题的窗口机会，进而产生更大的问题。如何打破这种惯性？在思考如何打破之前，我们要明
惯性，是物体固有的，抵抗外界变化的属性。实际上，惯性不仅仅存在于有实体实形的物体。绝大部分的人事物，只要在某个模式之下运
团队工作中，想要改变一些既有的东西，不容易。动一个地方，就会触动那个地方的敏感神经。当团队中提出一个新的计划时，每个人的
某职场团队，目前的主要工作目标，是团队业务流程再造。对于这个目标，或者说这个工作方向，几乎没有人反对。但是，当在会上宣布
工作上很多时候，是不需要别人来理解的。因为站位，因为责任。不在其位，便难谋其政。任何一个局外人，无论你本事多大，动机多纯
工作中，还是希望别人能够理解自己，理解自己的工作。获得他人的理解，不一定能马上获得助力，但至少在很多地方，可以减少一些阻
职场需要承诺。无论是口头发表，落笔成文，还是心知肚明的互相默认，职场都是运转在一个又一个的承诺之中。我们给别人承诺，别人
签名：芥菜树下，南腔北调，闲话东西
