工作没做好，常常拿来挡枪的一个理由是：大环境不好。行业就这样，我能怎么样？或许有几分道理。但这个道理，跟你我有什么关系？
职场做事，成本当然是我们需要考量的一个重要因素。工作启动之前，总得有个目标。为了完成这个目标，先要计算好，可能需要付出多
职场上的聪明人，或许更需要学会听点不好听的。原因很简单，太聪明了，别人说了什么，很难服气。不但不服气，往往还看不上。哪怕
职场中向上管理，平时就要下功夫，保持网络的畅通。日常工作沟通中，不要事无巨细，而是要抓住重点。不管这个事情是好是坏，你觉
工作中提到管理，通常考虑的向下。但正如前面文章所说，相对来讲，向下管理有更高的确定性。你牛你厉害，那就听你的。顺理成章，
即使被滥用到几乎无处不在，几乎谁都能扯上几句，——管理这个词，在不少人看来，多多少少，还是有一点点门槛。通常定义中的管理
碰到一些职场人，动不动就推崇“无为而治”，以为这才是最高级的手段。这种看法不能说全错。芥菜树下也承认，无为而治，的确算得
团队招人，有时需要逆着自己的本性，选择一些许多人眼中的“异类”。团队异类的存在，某种程度上，可以帮助团队达到一种平衡。从
职场上很多时候，需是要逆着自己的本心本意去做事。本心本意，不一定就是正确无误。一味顺着自己的意思，不但无法实现，只会徒增
团队里心往一处想，并非完全不可能。在某一个阶段内设定共同目标，通过精心规划，谨慎执行，有可能做到心往一处想。这个共同的目
团队里大家一起干活，当然是希望齐心协力拿到成果。心往一处想，力往一处使。——谁会反对呢？然而，在职场的实践中，我们不得不
书接上文。产品都是人做的。产品出问题，归根到底，其实还是团队，特别是团队话事人的问题。这位职场朋友为了两边都不耽误，就找
某职场朋友，最近的一个项目被卡住了。这是他此前万万没想到的。团队实力没问题，市场经验也丰富。提交方案的阶段，一稿就过。他
人在职场，不要随便给别人提建议。任何工作，首先得分清主次。别人礼貌性地求建议，自己可别真的反客为主。哪怕你给出来的建议非
张三千辛万苦，搓出来一个自己都觉得炸裂的产品。左看右看，喜欢得不行。但直接就这么交付了，似乎不太合适。做人不能太骄傲，万
职场上，尴尬丢脸，那是常有的事儿。说到底，也没什么。但是在一定的时间范围内，这种经历多多少少会给我们带来负面的影响。即使
职场小白的日常：很多时候，出发点是好的（芥菜树下看，哪怕谈不上多好，至少也不算坏），但因为年少无知，便在不知不觉中踩进一
职场人，自己是谁知道吗？几斤几两可清楚？这样问，可能有点伤人。许多奔波劳碌的职场打工人，也不一定喜欢。没资格说sunny
当我们评价一个人做事认真的时候，大部分情况下，是正面的。认认真真完成一个任务，通常会带来正面的影结果。但也有时候，过于强
书接上文。职场上感性过头，会给整体的实力拖后腿。当然，你也可以说是真性情。这位前辈，也确实比较真性情。芥菜树下还挺喜欢跟
签名：芥菜树下，南腔北调，闲话东西
