我问堂叔：有人说包产到户后产量提高和农民的积极性没有一毛钱的关系，是因为种子、化肥、农药起的作用，是这么回事吧？

堂叔说：那就是胡说，包产到户第一年哪来的新品种，都是村里邻里之间互相串换的，比如说小麦种，那时哪里买去了！都是看着谁家的麦子长得好，跟人家淘换些。

那时不像现在，这么多的农资门市部，种子随便买，那时都是自己留，互相淘换。

农药还好，那时好化肥（尿素）根本买不到，要走后门托人买。

我说：我记得那时，我父亲找他在供销社上班的学生才买了半袋尿素，给棒子施肥的时候，都是拿撅头刨个坑，用吃饭用的小勺挖上半勺放坑里，然后用脚驱土埋上，那时拿着肥料真金贵。

堂叔说：你家有你父亲的工资，有个活钱，再说也能买到，那时大多数人开始都是用自己的土杂肥，第二年就好多了，手里有点底了，好肥料不好买，气肥（碳酸氢铵）也不是那么紧张了。

我问堂叔：有人不相信提高积极性就能增产？

堂叔说：这不奇怪，没有种过地的，不知道里面的事。

不知道或不承认为什么生产队产量不高，就不会相信积极性能增产。

生产队时，那种干活方式就会减产，比如夏玉米播种，这边都出苗了，那边还没种上。冬小麦早几天晚几天差别不大，夏玉米晚一天是一天的事，因为无霜期就这么长，很多晚播的棒子，不能正常成熟，每家分一堆嫩棒子，想想这要减产多少啊？

我说：分嫩棒子的事我印象深，那时还很高兴，家里煮一大锅嫩棒子，小孩都愿意吃。

堂叔接着说：再就是苗期管理很关键，苗全、苗齐、苗匀才会拿高产，生产队这样的地块连三分之一也不到，你记得吧！生产队收棒子的时候，很多小孩跟着和大人要甜棒秸吃，就是吃的哪些没有结棒子空棵棒子秸。

我说：这事我记得，那时每个小孩一只手拿着一根吃，怀里还要抱着几根。

堂叔说：这就是损失的产量，其实这就是减产。这些事只有管理上心就能避免。

什么是积极性？

说白了“就是自己的地自己管着上心，关键的管理措施不务农时”，就这么简单，生产队就是差在这里，干活效率低、质量差，很简单的事也干不好，其实自己干很简单的事，一起干就是干不好。

只要管理上心，多了打不了，比原来每亩增产一二百斤不难。

咱这里小麦亩产五百斤以上，靠老品种就不行了，就要换新品种、多用化肥了，四五百斤的产量，只要精心管理就能达到。

我问堂叔：分田到户了，按说机械也没有了，很多家劳力少，怎么能保证地能按时种上，管理不误农时哪？

堂叔说：你知道咱们这里本来也没有多少机械，咱们三队，就两台抽水机，一台8.5马力、一台12马力的。一辆十二马力的小拖拉机。

拖拉机被你老李哥几家攒钱买走了，老李原来就是拖拉机手，咱们几家买了一台抽水机。咱们几家还分了一头牛，你爷爷原来就是饲养员，种地是老把式。

耕地、整地、播种是关键，那时都是邻里亲戚互相帮忙，换工等方式，尤其是第一年亲戚互相帮忙的很多，你记得吧！你爷爷牵着牛走七八里路到你姑姑家耕地、整地。

地只要分给农民怎么都能种上。

我说：想想那时也够难的，尤其是劳力少的人家！

堂叔笑了，说：难是难，但有盼头了，只要把地种上，就能比生产队多打粮食，这个农民心里有底。

再说这点难处和吃不饱比起来算什么？这种难，说实话真正的农民都不怕，农民怕的是作难也挣不来钱，空有力气没处用，换不来粮食。