事情是这样的，老黄（化名）是一家国有企业的老工人，两班倒，每班工作十二小时。

企业为了避免清明节加班，要求四月三日晚上十二点停工。

老黄所在的工序，领导安排这一天每班八小时，这就意味着上夜班的老黄早晨下了班，下午很早就得来上中班。

老黄他们上下班都是坐班车的，早上八点下班，简单洗个澡，八点半的班车，近一个小时的车程，下车再回到家近十点了，赶快吃点饭睡觉，因为老黄必须在下午两点半出门，赶三点的班车去上班。

不知道我讲明白了没有，说白了就是企业为了不让工人挣到清明节的加班，让上十二小时夜班的工人紧倒班，倒成八小时中班，丝毫不管工人能不能睡好觉。

老黄仅睡了三个多小时，上中班的时候直犯困，其他的工友也是迷迷糊糊的。

当然，这样安排有极大的安全隐患，工人在工作中一定得自己给自己上一根弦，那就是“安全第一”。

老黄他们领导似乎不在意这些，在工作群里传达上级领导指示，并对节前最后一个班次做出要求，设备深度清理，5S到位。

老黄他们在站着都能睡着的状态下，加上那天设备异常状态频出，苦熬了一个班。

清明节终于休息一天，老黄一觉睡到中午十二点，醒来一看工作群消息，领导很生气，这也不干净，那里也不达标，上级领导也检查过了，结果很不好，要求下发考核单。

老黄也在工作群里发了牢骚，工人上十二小时的夜班的劳累程度，睡眠得不到保障，紧倒班的付出，工作过程中大家在眼皮直打架的状态下的努力。

领导不管这些，结果没有达到要求就得扣钱。

说到底，工人的付出不值钱。

企业管理者看结果也不能说错，工人的付出也应该得到肯定，那么，是什么让工人的付出变得不值钱了？

1，安排不合理，工人再付出也产生不出好的结果。老黄他们就是活生生的例子，有过经历的工友或有体会，人在极度疲劳的情况下，根本干不好工作。

2，“以人文本”的管理理念缺失。看得出老黄他们企业，对工人的管理已经没有了以人为本，因为十二小时工作制严重的反人性，加上这种紧倒班，对人身体承受力是一种极大考验。

3，脱节现象。老黄他们的付出，上上级领导并不知情，所以他们看到的问题就会责令下级处理。

4，基层管理者的素质与能力问题。踩着工人溜须拍马，跟着这样的基层领导，工人怎么付出也不值钱。

……

老黄他们这情况只是其中一个个例，有的企业还出现其他例子，或许有的工友会有不同的经历，同样的感受，工人的付出越来越不值钱，其中原因还有待补充。