01

职场，最本质的核心一定是价值（利益），用“价值思维”谋事处事，你将无往不利。

比如，为什么领导关照别人，而不关照你，因为领导关照别人，可以获得更多的拥护、支持以及价值贡献；再比如，提拔晋升的都是别人，而不是你，因为提拔晋升别人，领导可以获得更多的资源、人脉和关系，以及现实利益。

如果你想要领导关照你，那你就一定要反过来想——领导凭什么关照你，领导究竟图什么。

当你学会给领导一个理由的时候，你就找到了与领导相处的答案。事实上，任何一个下属只有持续不断地为领导分担压力、贡献价值，才能得到领导的关照，也才能向领导借势借力。

02

你若是“不哭不闹”，那如何吸引领导的关注，你若是“不哭不闹”，那领导如何知道你有诉求。

和领导打交道，你越是大胆，就越是能够争取到资源和机会。我身边的一个同事就是这样，虽然满嘴跑火车，净干一些不靠谱的事情，但胆子大啊，仗着和领导曾经有些交集，经常往领导那里跑。现实是，他的确得到了领导的一些关照。

跟领导相处，特别是在涉及自身利益的事情上，不要有那么多的内心戏，不要自我束缚。

记住，你的利益你若是不积极争取，但领导才不会管你呢。而且很多时候，领导并不是不想满足你的利益，而是你作为下属要拿出下属该有的样子来，不能坐等领导来给你安排。

03

同事，只是共同做事的人而已，并没有多深的感情基础，不要错把同事当成是朋友。

有时候，你跟同事分享一些心事和秘密，转身很多人都知道了。为什么？因为很多事情你只要说出去，就相当于公开了，特别是在职场上跟那些最长的同事说。与同事相处，最好不要分享太深的东西，否则一旦遇人不淑，那肯定是要吃大亏的。

不是说同事不能成为朋友，而是由同事演化而来的朋友关系，多容易生变。

利益是检验同事关系的最好砝码，如果子啊遇有利益冲突的时候，同事还能顾忌你们之间的关系和感情，那他就是值得相处和相交的。但是在现实中，这样的同事又有几个呢。

04

表面上，要把领导当前辈、当老师，但内心深处你要明白，上下级关系的本质是合作关系。

当你取得成绩的时候，表面上你要感谢领导给你机会，感谢领导给予你指导和帮带，但内心深处你要明白，领导之所以给你机会，领导之所以愿意帮助你，一定是因为你能反过来促进领导，而不是说领导有多么好，慧眼识人，发现了你这个人才。

拒领导于千里之外，那是不可取的，难以争取到利益；但对领导掏心掏肺，也是要不得的。

要想跟领导处好关系，把握一个核心原则，领导想要的是什么，以及自己如何才能满足领导的需要。当你从价值的维度去思考一段关系的时候，你会发现，价值才是维系关系的核心要素。

05

不要害怕得罪人，不要害怕别人不喜欢你，你的原则和底线就是通过得罪人来彰显的。

当别人试图侵犯你的正当权益的时候，你若是你“站起来”进行反击，并得罪他们，那就会给他们一个错误的暗示——你这个人软弱好欺负，即便伤害了你，也不会有什么问题。为什么人们都会远离记仇的以及不好惹的人，因为得罪他们有代价。

当别人意识到得罪你会有潜在的成本或不好的影响的时候，他们就会倾向于不去惹你。

人有时候太善良了是会受欺负的，你以为只要你好好做人踏实做事就一定能受到欢迎和尊重，其实不见得，人性这个东西有时候很复杂，但不管什么时候，你都不应该表现得软弱。